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领导能力由()构成。

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领导能力  领导目标  领导效率  领导效益  领导者  
技术能力  领导能力  协调能力  沟通能力  
组织形式  权限划分  管理方式  领导能力  
技能  心理状态  经验  领导能力  
感召力是最本色的领导能力,领导学理论中最经典的特质论研究的核心主题就是感召力  决断力是针对战略实施中的各种问题和突发事件而进行快速和有效决策的能力  前瞻力从本质上讲是一种着眼未来、预测未来和把握未来的能力  影响力是领导者积极主动地影响被领导者的能力  
组织形式  权限划分  管理方式  领导能力  
通过奖惩下属来提高领导能力  讲师为领导者提供辅导  讲师帮助领导者明确事业范围和期望  运用培训、工作设计、行为管理等其他组织行为技术发展领导技能  基于领导能力的培养  
决策能力  指挥能力  组织能力  控制能力  
通过奖惩下属来提高领导能力  讲师为领导者提供辅导  讲师帮助领导者明确事业范围和期望  运用培训、工作设计、行为管理等其他组织行为技术发展领导技能  基于领导能力的培养  
领导能力  领导效率  领导效益  领导目标  领导谋略  

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