以下属于德国企业管理的特色之一-X题卡

绩效评价绩效总结绩效考核绩效反馈

中国企业管理协会中国管理咨询公司中国企业联合会中国企业联合会管理咨询委员会

中国管理咨询公司，法国中国企业管理协会(中国企业联合会)，德国中国企业管理协会(中国企业联合会)，美国中国企业管理协会(中国企业联合会)，日本

1978，日本 1979，日本 1980年，日本 1980年，英国

改变我国企业管理的落后状态达到国际企业管理的先进水平最大限度的节约资源实现最佳的经济效益

1978，日本 1979，日本 1980，日本 1980，英国

中国企业管理协会(中国企业联合会)，美国中国管理咨询公司，法国中国企业管理协会(中国企业联合会)，德国中国企业管理协会(中国企业联合会)，日本

中国企业管理协会，美国中国管理咨询公司，法国中国企业管理协会，德国中国企业管理协会，日本

对管理模式的评论必须随世界经济的发展而变。每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性。美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀。日本的管理模式不适应知识经济时代的需要。

日本企业管理模式英国企业管理模式德国企业管理模式美国企业管理模式

某中外合资经营企业某美国企业，但是该企业实际管理机构在中国境内某德国企业，该企业的实际管理机构在德国，但是在中国设有加工厂某日本企业，该企业的实际管理机构在日本，在中国没有设立派出机构和场所，但是有源于中国的收入

中国企业家协会中国企业管理联合会中国企业管理协会中国企业管理研究会

有责任感、注重实效 “体现尊重”的“人性化管理” 高薪发放“绿卡”

对企业管理人员培训往往采取分层次的办法对企业的高级管理人员，主要依靠自学对中级管理人员，大多数采取脱产培训的方法对基层管理人员，往往采取晋升式的教育培训模式

一般反避税管理转让定价管理受控外国企业管理资本弱化管理

以下（）属于德国企业管理的特色之一