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某公司2008年对组织机构进行了大规模的调整,但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠、职责混乱不清、管理分配不平衡等问题日益突出,工作缺乏效率,员工的积极性下降,企业利润也于上月降至自开业以来的最低点...

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工作说明书应当随组织机构的变化而变化  工作说明书应当随组织成员的变化而变化  工作说明书已经对现代企业失去效用  该公司不应调整组织机构  
工作说明书应该随组织机构的变化而变化  工作说明书应该随组织成员的变化而变化  工作说明书对现代企业来说已经失去了效用  该公司不应该调整组织机构  
工作说明书应该随组织机构的变化而变化  工作说明书应该随组织成员的变化而变化  工作说明书对现代企业来说已经失去了效用  该公司不应该调整组织机构  
绩效考核  员工的晋升  职业生涯设计  工作分析  
绩效考核  员工培训  职业生涯设计  工作分析  
工作说明书应该随组织机构的变化而变化  工作说明书应该随组织成员的变化而变化  工作说明书对现代企业来说已经失去了效用  该公司不应该调整组织机构  
确定工作分析信息的用途  搜集工作分析的信息  选择有代表性的工作进行分析  编写工作说明书的工作规范  
工作说明书应当随组织机构的变化而变化  工作说明书应当随组织成员的变化而变化  工作说明书已经对现代企业失去效用  该公司不应调整组织机构  
工作说明书应当随组织机构的变化而变化  工作说明书应当随组织成员的变化而变化  工作说明书已经对现代企业失去效用  该公司不应调整组织机构  
确定工作分析信息的用途  搜集工作分析的信息  选择有代表性的工作进行分析  编写工作说明书和工作规范  
工作说明书应该随组织机构的变化而变化  工作说明书应该随组织成员的变化而变化  工作说明书对现代企业来说已经失去了效用  该公司调整组织机构是及时的  
不必取得管理层的支持  员工不应该参加工作分析  必须与管理阶层和下属进行合作  要对所有的工作逐一进行分析,不能只选择有代表性的工作  
职位说明书应该随组织结构的变化而变化  职位说明书应该随组织成员的变化而变化  职位说明书对现代企业来说已经失去了效用  该公司调整组织机构是及时的  
工作说明书应该随组织机构的变化而变化  工作说明书应该随组织成员的变化而变化  工作说明书对现代企业来说已经失去了效用  该公司调整组织机构是及时的  
确定工作分析信息的用途  搜集工作分析的信息  选择有代表性的工作进行分析  编写工作说明书的工作规范  

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