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企业财务运作的起点是()

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负责本企业财务预算编制和上报工作  负责将本企业财务预算指标层层分解落实  总结分析本企业财务预算编制和执行情况  制订企业财务预算调整方案  
《企业财务通则》是企业财务制度体系中最基本最高层次的政策规范  《企业财务通则》适用于中华人民共和国境内的所有企业  《企业财务通则》是对我国传统的企业财务制度的科学总结  《企业财务通则》统一了我国不同企业的财务制度  《企业财务通则》适用于具有法人资格的我国境内企业  
保证财务会计及其他信息资料的真实可靠  独立评价企业各项运作的合法性与政策、程序的适当性  负责企业各项经济运作的在线监控  独立评价企业财务控制的有效性  独立评价企业经营计划的经济效果  
财务预算是全面预算的起点  财务决策是财务管理的核心,其成功与否直接关系到企业的兴衰成败  财务预算是财务战略的具体化,是财务计划的分解和落实  财务控制是利用有关的信息和特定的手段,对企业的财务活动施加影响或调节,以便实现计划所规定的财务目标的过程  财务分析是根据企业财务报表等资料,运用专门方法,对企业财务状况、经营成果和未来趋势进行的分析和评价  
资金运用  资金收回  资金分配  资金筹集  
收入预算  资本预算  成本预算  现金预算  
现金预算  生产预算  销售预算  投资预算  
资金运用  资金分配  资金筹集  资金收回  
现金预算  生产预算  销售预算  投资预算  
资金运用  资金筹集  资金耗费  资金收回  
对企业当前财务运作进行调整和控制  可以提供解决问题的现成方法  对企业过去的财务状况和经营成果进行总结性分析和评价  预测未来企业财务运作的方向及其影响  
筹资  投资  运营  利润分配  

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