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组建与建设项目管理相适应的机构和管理部门 委托项目管理咨询公司承担项目管理任务 配备专业齐全的项目管理人员 建立规范的管理制度和管理工作流程 明确工作任务分工和管理职能分工
在委托项目管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是承包 根据国际惯例，项目管理咨询单位为业主的利益开展工作，但并不是业主的代理 国际上，特别是工业发达国家，社会分工比较明确和细致，采用委托项目管理模式的情况比较普遍，并已经形成了比较规范和成熟的操作模式。但是，并没有法规规定必须采取委托项目管理模式 在市场经济条件下，也并不是所有的工程都采用委托项目管理模式，采用什么模式完全由业主自行决定 在国内的建设项目管理实践中，越来越多的建设项目倾向于按照国际惯例进行管理并尝试采用委托 项目管理模式
业主方自行管理模式 业主方委托工程管理咨询公司管理的模式 业主方与工程管理咨询公司共同管理模式 政府部门直接管理的模式
参加调试，组织装置性能考核.验收 协助建设项目业主完成融资工作 审查设备.材料供货厂商单位 向建设项目业主移交项目全部文件资料 提出项目设计应统一遵循的标准.规范和规定
当业主方拥有充分的管理人员，有能力自行管理项目建设时，可自行管理 大多数工业发达国家中，公款投资的项目主要采用业主方委托工程管理咨询公司管理的模式。 我国大型建设项目已普遍设置业主代表 我国有些财政投资的大型项目仍采用传统的工程指挥部的模式进行工程管理 线性组织结构模式在国际上得到了广泛的应用
业主方自行管理模式 业主方委托工程管理咨询公司管理的模式 业主方与工程管理咨询公司联合管理模式 政府部门直接管理的模式
项目管理服务模式 项目管理承包模式 "代建制"模式 业主自行管理模式
业主方自行管理模式 业主方委托工程管理咨询公司管理的模式 业主方与工程管理咨询公司联合管理模式 政府部门直接管理的模式
业主直接管理模式 业主委托咨询公司代表业主进行设计管理模式 业主委托建筑企业代表业主进行设计管理模式 业主委托项目(工程)管理管理模式 业主委托监理管理管理模式
自行项目管理模式 委托项目管理模式 业主方与项目管理咨询单位合作模式 项目咨询单位自行项目管理模式
物流管理 合同管理 进度控制 安全管理 组织与协调工作
业主直接管理模式 业主委托咨询公司代表业主进行设计管理模式 业主委托建筑企业代表业主进行设计管理模式 业主委托项目(工程)管理管理模式 业主委托监理管理管理模式
“代建制”模式 项目管理服务模式 项目管理承包模式 业主自行管理模式
所谓业主方委托项目管理，即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担 在委托项目管理模式中，建设项目业主什么都不用做 在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的项目管理部门和人员 业主方委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子，对建设项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调等全面管理
业主自行管理模式 总包公司管理模式 平行承包公司管理模式 委托项目管理公司管理模式 分包公司管理模式
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