在人力资目管理中，职位分析的原则有( )。

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职位分析岗位评价人力资源规划密薪制

以稳定为前提，重视人力资源培训以工作为基础，重视动态管理以分析为基础，使人与工作有机融合与组织结构和工作留程有机衔接

人力资源规划人员招聘工作分析绩效考核

经验和技能受教育程度工作活动及其职责工作性质工作评价标准

以稳定为前提，重视人力资源培训以工作为基础，重视动态管理以分析为基础，使人与工作有机融合与组织结构和工作流程有机衔接

要素任务职责职位

问卷调查分析法主管人员分析方法职位分析问卷法临界特质分析系统

以动态性和开放性这一特点为前提，重视管理职位与组织结构和组织工作流程的有机衔接以工资待遇为基础，做到人与工作的有机融合以分析的方法，做到对组织职位的系统性把握以稳定为前提，重视动态管理

职位说明书绩效管理薪酬管理工作分析

根据职位分析的原则进行分析职位分析的原则之一是以变化为前提职位分析需要收集和整理信息职位分析的成果主要以职能描述书表现出来

工作分析稳定跟踪

组织目标分解人员任用职位分析绩效评价

组织的各个职位的设置目的工作风险评估在组织结构中的位置工作职责技能需求

针对员工针对职位针对关键事件针对当前特征针对职责

分析兼有人力资源的供应情况，以确定人力资源上的供求差距通过任务目标分析，确定人力资源需求计划通过职位分析，确定具体的职位空缺计划结合人力资源现状分析，制订满足人力资源需要的行动方案

人力资源管理组织规划组织管理建设项目组织

职位分析职位评价绩效管理奖金、福利