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关于薪酬结构,下列说法正确的是()。

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宽带薪酬制度比传统薪酬制度的薪酬等级数目更少  宽带薪酬结构中每个薪酬等级的变动范围较宽  宽带薪酬制度适用于所有类型的企业  宽带薪酬制度有利于引导员工重视个人技能和能力的提高  
采用成长战略的企业,在薪酬管理中应强调企业与员工共担风险,共享收益  采用稳定战略的企业,在薪酬结构中,基本薪酬和福利所占比重应较低  采用收缩战略的企业,在薪酬结构中,基本薪酬和福利所占比重应较高  采用创新战略的企业,其基本薪酬水平应低于劳动力市场的评价水平  
全面薪酬战略强调科层体系和官僚结构的作用  以成本控制为中心  与传统薪酬战略相比全面薪酬战略更强调战略性、激励性、灵活性、创新性和沟通性  在员工和企业之间营造出一种双赢的工作环境  以客户满意度为中心  
采取成长战略的企业往往在短期内提供较高水平的基本薪酬  采取稳定战略的企业薪酬结构中的基本薪酬和福利,所占比重通常较低  采取稳定战略的企业一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬  采取收缩战略的企业薪酬结构中的基本薪酬所占比例通常较高  
在分层式的薪酬等级结构中,薪酬浮动的幅度要小一些  在宽泛式的薪酬等级结构中,薪酬浮动的幅度要大一些  高薪酬等级的薪酬浮动幅度大于低薪酬等级的薪酬浮动幅度  在直线式的薪酬等级结构中,薪酬浮动的幅度要大一些  在陡峭式的薪酬等级结构中,薪酬浮动的幅度要小一些  
薪酬调查方式包括企业间相互调查、委托调查、收集公开的信息及问卷调查  职位评价是对任职者所做的评价  薪酬结构是由薪酬等级和薪酬等级内部变动范围构成  职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题  薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题  
以能力为导向的薪酬结构激励效果显著  以工作为导向的薪酬会随着职务的变化而变化  以绩效为导向的薪酬结构最显著的优点是可加强同事间的合作与沟通  采用以绩效为导向的薪酬结构的前提之一是员工的绩效可以自我控制  组合薪酬的优势在于员工只要在某一因素上比较出色就能在薪酬上所有体现  
是确定薪酬等级的依据  是岗位分析的逻辑结果  在岗位描述和岗位规范的基础上进行  其根本目 的是衡量岗位的相对价值  为确定薪酬结构、 等级, 实现薪酬内部精确性提供依据  
采用成长战略的企业往往短期内提供较高水平的基本薪酬  采用稳定战略的企业薪酬结构中的基本薪酬和福利水平通常较小  采用稳定战略的企业一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬  采取收缩战略的企业薪酬结构中的基本薪酬所占比例通常较高  
接受成长战略的企业,在薪酬管理中应强调企业与员工共担风险,共享收益  接受稳定战略的企业,在薪酬结构中,基本薪酬和福利所占比重应较低  接受收缩战略的企业,在薪酬结构中,基本薪酬和福利所占比重应较高  接受创新战略的企业,其基本薪酬水平应低于劳动力市场的平均水平  
宽带薪酬结构有利于工作绩效的改进  宽带薪酬结构支持直线型组织结构  宽带薪酬结构有利于工作岗位变动  宽带薪酬结构能引导员工自我提高  
一个完整的薪酬结构包括薪酬等级的数量、同一薪酬等级内部的薪酬变动范围以及相邻两个薪酬等级之间的交叉与重叠关系  所需技能水平较低的职位所在的薪酬等级变动比率要大一些  通过薪酬区间渗透度和薪酬比较比率,可以分析出员工的长期薪酬变化趋势  如果相邻两个薪酬等级之间没有交叉重叠或交叉重叠很少,则意味着相邻两个薪酬等级的区间薪酬水平差异过大  处于较低位置的相邻薪酬等级间的交叉重叠幅度一般都较小  
实行成长战略的企业往往在短期内供应较高水平的基本薪酬  实行稳定战略的企业薪酬结构中的基本薪酬和福利,所占比重通常较高  实行稳定战略的企业一般实行市场跟随或略高于市场水平的薪酬  实行收缩战略的企业薪酬结构中的基本薪酬所占比例通常较高  
采取成长战略的企业往往在短期内提供较高水平的基本薪酬  采取稳定战略的企业薪酬结构中的基本薪酬和福利,所占比重通常较小  采取稳定战略的企业一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬  采取收缩战略的企业薪酬结构中的基本薪酬所占比例通常较高  
在采用稳定战略的企业中,基本薪酬和福利在薪酬结构中所占的比例较高  采用成长战略的企业会在短期内提供相对较高的基本薪酬  在采用收缩战略的企业中,基本薪酬在薪酬结构中所占的比例较高  采用稳定战略的企业一般采取低于市场水平的薪酬  
薪酬重叠越大,薪酬级差也越大  分层式的薪酬结构的薪酬重叠较大  两个薪酬等级对职位的要求越接近,薪酬重叠越大  薪酬重叠过小时,可能导致部分晋升员工的薪酬水平下降  
薪酬结构设计是内部一致性和外部竞争性这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的一种结果  一个完整的薪酬结构中只包含薪酬等级和薪酬等级内部变动范围  薪酬结构设计是薪酬体系实施的终结阶段  薪酬结构设计是解决内部公平性的有效方法  
宽带薪酬能够使部门经理更多地参与员工的薪酬决策  宽带薪酬结构中每个薪酬等级的变动范围较宽  宽带薪酬制度适用于所有类型的企业  宽带薪酬不利于员工的职位晋升  
建立科学的绩效管理体系  将员工的薪酬与个人的考评结构直接挂钩  鼓励员工的积极性  将员工的薪酬与生产经营的完成程度挂钩  
宽带式薪酬结构是对传统垂直性薪酬结构的一种改进或替代  宽带式薪酬结构能够更好地支持扁平化组织结构  宽带式薪酬结构不利于企业内部员工的晋升  宽带式薪酬结构下,薪酬等级相对于传统的薪酬制度会少很多  宽带式薪酬结构可以适用于所有企业  

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