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在配送规划方案的评选过程中,主要步骤包括( )。

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人员招募与挑选过程中  员工职业生涯规划过程中  工作评价与报酬决策过程  培训规定旳拟定过程中  
确定社会政策议程  确定社会政策的资源  设计社会政策的方案  审查社会政策方案  审议和批准社会政策  
人员招募与挑选过程中  员工职业生涯规划过程中  工作评价与报酬决策过程  培训要求的确定过程中  
确定方案细节  制定方案的评选标准  构思方案的框架  估计方案的执行结果  对方案进行选择  
应注意考虑车辆的维护保养需求  应考虑线路总行驶里程,防止驾驶人员过于疲劳  确定配送线路时,需综合考虑车辆自身和客户所在地情况,对配送有特殊需求的客户,规划线路时优先考虑  安排好配送方案后,需要核对各车辆所装货品是否超过该车辆的额定承载重量和额定承装体积,未超过时确认配送方案;若超过时,需重新规划配送方案  处理好配送时间  
评估核算成本  对各方案涉及的数据进行计算  拟定配送路线方案  确定评价项目  对方案进行综合评价  
人员招募与挑选过程中  员工职业生涯规划过程中  工作评价与报酬决策过程  培训要求的确定过程中  
净年值比较法  净现值比较法  差额投资内部收益率法  费用现值比较法  
确定决策目标  提出若干可行的备选方案  选择最优方案  在执行决策的过程中进行信息反馈,及时修正决策方案  
搅拌  加药  调浆  细磨  

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