非程序化决策：指管理者在计划管理中对不经常出现的新问题所进行的非常规的决策。根据上述定义，下列属于非程序化决策的是( )。

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高层管理者中层管理者基层管理者技术专家

程序化决策非程序化决策确定型决策风险型决策

程序化决策非程序化决策中层决策基层决策

危机决策风险型决策不确定型决策非程序化决策

结构问题满意的决策有限理性非程序化决策

战略的、程序化的、肯定的决策战术的、非程序化的、风险的决策战略的、非程序化的、风险的决策战略的、非程序化的、肯定的决策

确定型决策风险型决策程序化决策非程序化决策

非程序化决策不确定性决策程序化决策战术决策确定性决策

低曾管理者主要依靠程序化决策，因此无需个人判断。非程序化决策有助于提高组织效率。管理决策不是程序化决策就是非程序化决策。越往上曾的管理者所面临的问题越可能是结构不良问题。

民主化决策非程序化决策程序化决策科学化决策

制定工资定额确定年终奖的分配方法确定产品的销售价格决定是否要跨行业经营

制定工资定额确定年终奖的分配方法确定产品的销售价格决定是否要跨行业经营

管理部门的层次越高，越少负责程序化决策问题管理部门的管理幅度越小，越少负责程序化决策问题战略性的决策一般都属于程序化决策非程序化决策都是无关紧要的

结构问题满意的决策有限理性非程序化决策