对于下列市场机会企业的做法为尽力捕捉利用为最佳经营机会的是-X题卡

利用企业内部的优势来减轻外部的环境威胁利用企业内部的优势去捕捉外部的环境机会利用外部的环境机会来改进企业内部的劣势直接克服企业内部的劣势和避免来自外部的威胁

全面机会行业市场机会边缘市场机会局部机会

市场机会很大但企业不具有优势，此时企业只能选择放弃机会市场机会很大且企业有很大优势，此时企业应不遗余力抓住这个机会市场机会很小但企业具有一定的优势，企业可以努力发掘、寻找和创造市场机会市场机会很小且企业不具有优势，企业最好选择放弃

2000 1000 500 20000

理想型市场机会风险型市场机会问题型市场机会稳妥型市场机会

理想型市场机会风险型市场机会问题型市场机会稳妥型市场机会

了解旅游者需求把握和捕捉市场机会增加经营收益降低企业经营成本扩大企业无形资产

企业应该把握所有环境市场机会企业应该更加关注行业市场机会，因为边缘市场机会带给企业的效益较低成功开发潜在市场机会相比表面市场机会可以给企业带来更大的效益企业应重点把握行业市场机会和表面市场机会，参与行业内竞争，忽视其他市场机会准确捕捉和把握未来市场机会，可以帮助企业在市场竞争中获取有利地位

为生产经营购买原材料而持有现金为生产经营支付成本费用而持有现金为防止客户临时违约导致资金无法收回而持有现金为捕捉金融市场的投资机会而持有现金

企业应该把握所有环境市场机会企业应该更加关注行业市场机会，因为边缘市场机会带给企业的效益较低成功开发潜在市场机会相比表面市场机会可以给企业带来更大的效益企业应该把重点放在行业市场机会和表面市场机会上，参与行业内竞争准确捕捉和把握未来市场机会，可以帮助企业在市场竞争中获取有利地位

利用外部的环境机会来改进企业内部的劣势利用企业内部的优势去捕捉外部的环境机会利用企业内部的优势来减轻外部的环境威胁直接克服企业内部的劣势和避免来自外部的威胁

利用公共的弱点为机会目标的销售利用人性的弱点为机会目标的销售利用个人的弱点为机会目标的销售利用市场的弱点为机会目标的销售

环境威胁都是不利的，对于企业只有消极的影响市场机会都是有利的，企业要把握全部市场机会当环境威胁出现时，企业只能被动的接受威胁优秀的企业可以将威胁转化为市场机会

2000 1000 500 20000

为生产经营购买原材料而持有现金为生产经营支付成本费用而持有现金为防止客户临时违约导致资金无法收回而持有现金为捕捉金融市场的投资机会而持有现金

高机会和高威胁。此时市场不适合企业经营高机会和低威胁。此时市场比较稳定成熟低机会和低威胁。这是理想的市场环境低机会和高威胁。这时企业经营下去会十分困难

目前市场机会企业市场机会局部机会行业市场机会

理想型市场机会风险型市场机会问题型市场机会稳妥型市场机会

对于下列市场机会，企业的做法为尽力捕捉利用，为最佳经营机会的是( )。