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流水线的生产工艺生产作业计划的主要决策问题在流水生产线的设计阶段中就已经做出规定 流水制造的产品往往由多个零件经过一系列并不连续的工序的加工最终装配而成 流水制造中产品的生产过程通常被分解成很多加工任务来完成。每项任务仅要求企业的一小部分能力和资源 流水制造是指在一定的约束条件下(主要是限定时间、限定资源)，具有明确目标的一次性任务
每次完成很多任务 将大任务分解成小任务，每次完成一小部分 在不清醒的时间去做事 在睡眠不够的情况下去安排日程做事
毛坯制造过程 各种生产服务过程 生产技术准备过程 产品的装配、销售过程 零件的加工过程
加工工艺过程 组织生产供应 生产工艺特征 产品生产的重要性、稳定性
广义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程，包括输入、生产制造、输出和反馈四个环节。 广义的生产运营管理研究对象是企业的整个生产系统，包括企业的生产技术准备、原材料投入、工艺加工、生产过程组织、生产技术准备、生产作业计划的编制、生产控制直至产品产出等具体活动过程的管理。 狭义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程，包括输入、生产制造、输出和反馈四个环节。 狭义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程，包括企业的生产技术准备、原材料投入、工艺加工、生产过程组织、生产技术准备、生产作业计划的编制、生产控制直至产品产出等具体活动过程的管理。
流水线的生产工艺生产作业打算的主要决策问题在流水生产线的设计阶段中就已经做出规定 流水制造的产品往往由多个零件经过一系列并不连续的工序的加工最终装配而成 流水制造中产品的生产过程通常被分解成许多加工任务来完成。每项任务仅要求企业的一小局部力量和资源 流水制造是指在肯定的约束条件下(主要是限定时间、限定资源)，具有明确目标的一次性任务
广义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程，包括输入、生产制造、输出和反馈四个环节。 广义的生产运营管理研究对象是企业的整个生产系统，包括企业的生产技术准备、原材料投入、工艺加工、生产过程组织、生产技术准备、生产作业计划的编制、生产控制直至产品产出等具体活动过程的管理。 狭义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程，包括输入、生产制造、输出和反馈四个环节。 狭义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程，包括企业的生产技术准备、原材料投入、工艺加工、生产过程组织、生产技术准备、生产作业计划的编制、生产控制直至产品产出等具体活动过程的管理。
正在生产过程中加工制造的在制品 尚未产成的全部在产品和半成品 本步骤已完工转入半成品库的半成品 已从半成品库转到以后各步骤进一步加工， 尚未最后产成的在产品
流水线的生产工艺生产作业计划的主要决策问题在流水生产线的设计阶段中就已经做出规定 流水制造的产品往往由多个零件经过一系列并不连续的工序的加工最终装配而成 流水制造中产品的生产过程通常被分解成很多加工任务来完成。每项任务仅要求企业的一小部分能力和资源 流水制造是指在一定的约束条件下（主要是限定时间、限定资源），具有明确目标的一次性任务
产品的生产过程通常被分解成很多加工任务来完成 每项任务仅要求企业的一小部分能力和资源 按照主要的工艺流程安排生产设备的位置，以使物料的传输距离最大 在每个部门，工件从一个工作中心到另外一个工作中心进行不同类型的工序加工 按照主要的工艺流程安排生产设备的位置，以使物料的传输距离最小
离散制造型企业一般都包含零部件加工、零部件装配成产品等过程 有些企业偏重于零部件制造，我们称之为离散加工型企业 有些偏重于装配，我们称之为装配型企业 离散制造中产品的生产过程通常被分解成很多加工任务来完成 离散制造的产品往往由多个零件经过一系列并不连续的工序的加工最终装配而成
广义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程，包括输入、生产制造、输出和反馈四个环节 狭义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程，包括输入、生产制造、输出和反馈四个环节 广义的生产运营管理研究对象是企业的整个生产系统，包括企业的生产技术准备、原材料投入、工艺加工、生产过程组织、生产技术准备、生产作业计划的编制、生产控制直至产品产出等具体活动过程的管理 狭义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程，包括企业的生产技术准备、原材料投入、工艺加工、生产过程组织、生产技术准备、生产作业计划的编制、生产控制直至产品产出等具体活动过程的管理
流水制造的生产工艺生产作业计划的主要决策问题在流水生产线的设计阶段中就已经做出规定 流水制造的产品往往由多个零件经过一系列并不连续的工序的加工最终装配而成 流水制造中产品的生产过程通常被分解成很多加工任务来完成二每项任务仅要求企业的一小部分能力和资源 流水制造是指在一定的约束条件下（主要是限定时间、限定资源），具有明确目标的一次性任务
A·正在生产过程中加工制造的在制品 B·尚未产成的全部在产品和半成品 C·本步骤已完工转入半成品库的半成品 D·已从半成品库转到以后各步骤进一步加工，尚未最后产成的在产品
流水线的生产工艺、生产作业计划的主要决策问题在流水生产线的设计阶段中就已经做出决定 流水制造的产品往往由多个零件经过一系列并不连续的工序加工最终装配而成 流水制造中产品的生产过程通常被分解成很多加工任务来完成，每项任务仅要求企业的一小部分能力和资源 流水制造是指在一定的约束条件下主要是限定时间、限定资源，具有明确目标的一次性任务
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