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为一个大型建筑项目进行的融资是由一家银行提供的,当资金在项目完成前用完时,银行批准了进一步的贷款。现在,随着资金再度用完而项目仍未完成,银行拒绝增加进一步的贷款,虽然没有这些贷款项目就泡汤了。 以下...

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企业在制定某大项目的过程计划之前,优先制定了项目的活动计划  企业围绕项目周期定义了一个大型项目,未考虑项目的规模和团队构成  企业在管理大型项目的过程中聘任了多名项目经理  企业将一个大项项目分解成若干个子项目进行管理  
项目融资的借款人只能是企业法人,不能是事业法人  还款资金来源主要依赖该项目产生的销售收入、补贴收入和其他收入  项目融资的贷款用途通常是用于建造一个或一组大型生产装置、基础设施、房地产项目或其他项目  针对项目融资金额较大、期限较长、风险较大的特点,为防止盲目降低贷款条件、恶性竞争、有效分散风险、要求在多个商业银行为同一项目提供贷款的情况下,原则上应采取银团贷款方式  
企业现有的现金  未来生产经营中获得的可用于项目的资金  企业资产变现  企业增资扩股  商业银行贷款  
企业在制定某大项目的过程计划之前,优先制定了项目的活动计划  企业根据项目周期定义了一个大型项目,未考虑项目的规模和团队构成  企业在管理大型项目的过程中聘任了多名项目经理  企业将一个大型项目分解成若干子项目进行管理  
银行重新评估了完成后的项目的潜在收入,并且得出结论认可产生的总收入会低于旧货款加上新货款的总利息。  银行发现了几个其他的项目,如果现在批准对它们的贷款让这些项目启动,之些项目能促使本金更快地回收。  银行与借贷一致同意,建筑贷款以完成的项目作为担保。  成本超支主要是因为在建筑工程最困难的阶段出现了未能预见的问题。  
还款资金来源主要依赖该项目产生的销售收入、补贴收入和其他收入  项目融资的借款人只能是企业法人,不能是事业法人  项目融资的贷款用途通常是用于建造一个或一组大型生产装置、基础设施、房地产项目或其他项目  针对项目融资金额较大、期限较长、风险较大的特点,为防止盲目降低贷款条件、恶性竞争。有效分散风险。要求在多个商业银行为同一项目提供贷款时,原则上应采取银团贷款的方式  
银行重新评估了完成后的项目的潜在收入,并且得出结论认为可产生的总收入会低于旧贷款加上新贷款的总利息  银行发现了几个其他的项目,如果现在批准对它们的贷款让这些项目启动,这些项目能促使本金更快地回收  银行与借贷方一致同意,建筑贷款以完成的项目作为担保  成本超支主要是因为在建筑工程最困难的阶段出现了未能预见的问题  
企业在制定某大项目的过程计划之前,优先制定了项目的活动计划  企业围绕项目周期定义了一个大型项目,未考虑项目的规模和团队构成  企业在管理大型项目的过程中聘任了多名项目经理  企业将一个大项项目分解成若干个子项目进行管理  
企业在制定某大项目的过程计划之前,优先制定了项目的活动计划  企业围绕项目周期定义了一个大型项目,未考虑项目的规模和团队构成  企业在管理大型项目的过程中聘任了多名项目经理  企业将一个大项项目分解成若干个子项目进行管理  
商业银行贷款由一家或几家银行联合提供  租赁  国际辛迪加银团贷款  出口信贷  
企业在制定某大项目的过程计划之前,优先制定了项目的活动计划  企业根据项目周期定义了一个大型项目,未考虑项目的规模和团队构成  企业在管理大型项目的过程中聘任了多名项目经理  企业将一个大型项目分解成若干子项目进行管理  
将一个复杂的项目合理划分为几个较为简单的小项目,可以从全局上把握小项目,同时也有利于承包商或供应商尽快完成自己承包的任务  对于一个大型的且较为复杂的项目由一个承包商或供应商完成,不但交叉影响小,便于管理,而且对人力、物力和财力等也便于统一调度,这样在一定程度上可以降低造价  将类似的招标内容划分到一个标段/标包中,结果是每一个标段/标包具有很强的专业性,这将有利于承包商或供应商利用自身的专长进行项目实施  招标采购项目的标段/标包将招标采购项目分成的几个部分,可以由数家承包商或供应商分别承包或供应,也可由一家承包商或供应商全部中标总承包或供应  

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