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彼得圣吉提出的学习型组织五项修炼技能中,( )是团队学习的一种重要形式。
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初级工商管理《单选题》真题及答案
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20073彼得圣吉提出的学习型组织的修炼技能之一是
局部思考
单独学习
建立共同愿景
被动适应
彼得.圣吉在第五项修炼——学习型组织的艺术与实务中提出的第五项修炼的内容中 哪一项是核心技术
自我超载
改善心智模
建立共同愿景
团体学习
系统思考
根据彼得·圣吉的观点学习型组织的五项修炼是指
自我反省,改善心智模式,建立共同愿景,团队学习,系统思考
自我超越,改善心智模式,建立共同愿景,团队学习,线性思考
自我超越,改善心智模式,建立共同世界观,团队学习,系统思考
自我超越,改善心智模式,建立共同愿景,团队学习,系统思考
彼得•圣吉提出的学习型组织的修炼技能之一是
局部思考
单独学习
建立共同愿景
被动适应
彼得•圣吉提出的学习型组织五项修炼技能中是团队学习的一种重要形式
自我学习
角色模拟
对外交流
深度会谈
美国学者彼得·圣吉在1990年出版的第五项修炼一书中首次系统地提出的全新概念是
学习型社会
学习型组织
学习型企业
学习型国家
彼得.圣吉提出了学习型组织的五项修炼以下哪一项不包括在内
自我超越
改善心智模式
建立共同愿景.
互相批评
团队学习
系统思考.
彼得·圣吉提出了学习型组织的五项修炼技能认为不同的人对同一事物的看法不同是 因为他们的智慧不同
彼得圣吉提出学习型组织的五项修炼技能不包括
系统思考
改变心智模式
建立共同愿景
超越目标
学习型组织的学习内容就是圣吉提出的
五项修炼
演练与超越
以人为本
根据彼得·圣吉的观点学习型组织的五项修炼是指
自我超越.改善心智模式.建立共同世界观.团队学习.系统思考
自我反省.改善心智模式.建立共同愿景.团队学习.系统思考
自我超越.改善心智模式.建立共同愿景.团队学习.线性思考
自我超越.改善心智模式.建立共同愿景.团队学习.系统思考
试述彼得·圣吉建设学习型组织五项修炼的内容及现实意义
彼得圣吉在第五项修炼中提出的学习型组织的概念强化组织的学习能 力他认为学习型组织可以同时进行主动学习
简述美国麻省理工学院教授彼得-圣吉在第五项修炼中提出的构建学习型组织的五项内容
美国麻省理工学院教授彼得·圣吉在第五项修炼中提出了构建学习型组织的五项内容包括
自我超越
改善心智模型
建立共同愿景
团队学习
系统思考
第五项修炼一一学习型组织的艺术与实务的作者是
彼得·圣吉
约翰·科特、
迈克尔·哈默
詹姆斯·钱皮
彼得.圣吉提出的学习型组织的五项修炼技能主要包括
彼得·圣吉提出的学习型组织的修炼技能之一是
局部思考
单独学习
建立共同愿景
被动适应
提出以五项修炼为基础的学习型组织理念的是
彼德·圣吉
卡茨
勒温
雪恩
理论是美国麻省理工学院教授彼得·圣吉在其著作第五项修炼中提出来的
战略管理
权变管理
企业再造
学习型组织
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某电池生产企业对其生产的ABC三种电池的生产过程能力进行评估经随机抽样并计算得出如下数据A电池的过程能力指数为1.8B电池的过程能力指数为0.7C电池的设计寿命要求不低于8500小时随机抽取的该电池样本的平均寿命为8860小时样本标准偏差为120小时 C电池的过程能力指数为
在市场调查的方法中与拦截访问法相比观察法的优点有
为了掌握市场信息有效安排生产运营某知名空调生产企业积极进行市场调查和市场预测活动首先该企业搜集内部和外部的历史资料及文献信息对市场的变动规律进行分析了解空调市场的需求状况和消费者的消费行为随后调查人员乔装成普通消费者在家电卖场购买空调调查该企业空调的销售环境和销售质量最后调查人员在家电卖场门口随机拦截消费者征得其同意后通过面谈和填写问卷了解消费者的购买动机和购买偏好该企业空调产品2010~2012年销售额如下表示单位万元企业拟对2013年的空调销售额进行预测 该企业空调产品2013年预计销售额为4000万元若采用季节指数法进行预测该企业2013年第三季度空调产品的销售额预测值是万元
某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配流水线采用两班制的生产方式产品日生产量为100台每班工作8小时时间有效利用系数为0.95假定废品率为0流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台现有5台该种设备投入生产 该流水线的各工作地按的顺序排列
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M公司用甲材料生产X产品甲材料标准价格是100元/千克用量标准为5千克/件公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时工时标准为1小时/件假定本月投资A产品10000件耗用甲材料60000千克其实际价格为110元/千克实际支付直接工人工资14万元同时M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理从而有效提升了公司的盈利水平 M公司生产A产品所耗用甲材料的直接材料成本差异是万元
根据我国公司法公司分配当年税后利润时应提取净利润的列入法定盈余公积金公司法定盈余公积金累计额为注册资本的50%以上的可以不再提取
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组织流水线生产的条件有
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某企业领导班子正在组织研发部经理财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新域改造问题该设备的原始价值为80000元每年低劣增加值为2500元更新时的残值为19000元 设备费用由投资费用和经营费用两部分组成该企业对设备费用正确的认识是
企业组织变革的外部驱动因素包括
根据新制度学派的观点企业形成的原因是因为采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低
有限责任公司的公司法人应以为限对公司债务承担有限责任
企业对于合同利益相关者应承担的社会责任有
企业管理的社会属性主要取决于
关于产品质量认证的说法正确的有
下列公司类型中属于我国公司法规定的可以在我国设立的有
某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配流水线采用两班制的生产方式产品日生产量为100台每班工作8小时时间有效利用系数为0.95假定废品率为0流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台现有5台该种设备投入生产 该流水线的第6道工序设备负荷系数是
M公司用甲材料生产X产品甲材料标准价格是100元/千克用量标准为5千克/件公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时工时标准为1小时/件假定本月投资A产品10000件耗用甲材料60000千克其实际价格为110元/千克实际支付直接工人工资14万元同时M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理从而有效提升了公司的盈利水平 如果M公司采用作业成本法进行成本费用控制将成本分配到成本对象的形式是
在企业培训需求分析系统中属于工作层面培训需求分析的内容有
为了掌握市场信息有效安排生产运营某知名空调生产企业积极进行市场调查和市场预测活动首先该企业搜集内部和外部的历史资料及文献信息对市场的变动规律进行分析了解空调市场的需求状况和消费者的消费行为随后调查人员乔装成普通消费者在家电卖场购买空调调查该企业空调的销售环境和销售质量最后调查人员在家电卖场门口随机拦截消费者征得其同意后通过面谈和填写问卷了解消费者的购买动机和购买偏好该企业空调产品2010~2012年销售额如下表示单位万元企业拟对2013年的空调销售额进行预测 该企业采用的市场调查方法是
某电池生产企业对其生产的ABC三种电池的生产过程能力进行评估经随机抽样并计算得出如下数据A电池的过程能力指数为1.8B电池的过程能力指数为0.7C电池的设计寿命要求不低于8500小时随机抽取的该电池样本的平均寿命为8860小时样本标准偏差为120小时 对A电池的过程能力指数进行判断其生产过程能力
某企业领导班子正在组织研发部经理财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新域改造问题该设备的原始价值为80000元每年低劣增加值为2500元更新时的残值为19000元 如果考虑残值该设备的最佳更新期为年
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