可能会影响到绩效考核的数据分析过程的问题包括-X题卡

刻板印象盲点效应近因效应首因效应

目标不明确，导向性差无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响无法提供丰富的反馈信息适用于考核那些强调工作任务具体完成方法的职位可能会导致员工只重结果不重过程

刻板印象盲点效应近因效应首因效应

考核旳时机与频次对考核信息旳感知、分类、记忆、加工、提取和判断旳能力考核中也许采用到旳记录措施多种评级人旳评估成果要不要结合在一起进行记录分析

目标不明确，导向性差无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响无法提供丰富的反馈信息适用于考核那些强调工作任务具体完成方法的职位可能会导致员工只重结果不重过程

制定绩效计划绩效实施与管理绩效考核评估绩效反馈与面谈

企业规模利润与产值完成情况人员流动情况岗位在组织与企业中的地位

分析整理绩效考核结果改进人力资源开发与管理工作与被考核者沟通绩效考核结果指出被考核者在绩效方面的问题指导被考核者制定绩效改进计划

首先要注重绩效考核有效的绩效考核有利于战略目标的实现，不利的绩效考核会严重影响采购人员的积极性，并最终影响采购战略的实现在制定绩效考核指标时，对于关键业绩指标应当尽可能地标准化和量化采购控制战略制定是通过对于采购组织内部岗位的重新设定、绩效考核和流程设计的制定来保证采购战略计划的有效实施

工作绩效评价标准不清评价者的晕轮效应评价者的个人偏见近因效应

企业规模利润与产值完成情况人员流动情况岗位在组织与企业中的地位

公司规模利润与产值完毕状况人员流动状况岗位在组织与公司中旳地位

选择考试者绩效考核实施绩效考核控制明确考核目标确定考核方法

考评的时机与频次对考评信息的感知,分类,记忆,加工,提取和判断的能力考评中可能采用到的统计方法多个评级人的评定结果要不要结合在一起进行统计分析

分析整理绩效考核结果改进人力资源开发与管理工作与被考核者沟通绩效考核结果指出被考核者在绩效方面的问题指导被考核者制订绩效改进计划

工作绩效考核标准不明确晕轮效应居中趋势偏松或偏紧倾向员工过去的绩效状况

目标不明确，导向性差无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响无法提供丰富的反馈信息适用于考核那些强调工作任务具体完成方法的职位可能会导致员工只重结果不重过程

过程公开原则定期化和制度化原则针对工作考核原则结果保密原则

结果改变反馈过程过程

企业规模岗位在组织与企业中的地位 人员流动情况利润与产值完成情况

可能会影响到绩效考核的数据分析过程的问题包括（）。