以下属于项目目标的事前控制的是_____

项目目标的动态控制项目目标的被动控制项目目标的事前控制项目目标的主动控制

确定项目目标的计划值定期进行项目目标的计划值与实际值比较事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素将项目目标进行分解针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施

项目目标的事前控制——动态控制项目目标的定期控制——动态控制项目目标的过程控制——动态控制项目目标的全程控制——动态控制项目目标的实时控制——动态控制

收集项目目标的实际值定期进行项目目标的计划值与实际值比较事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素针对影响项目目标的各种因素采取预防措施当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏

收集项目目标的实际值定期进行项目目标的计划值与实际值比较针对影响项目目标的各种因素采取预防措施当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏

进行任务分工、规定工作流程事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施定期进行项目目标的计划值与实际值的比较

确定项目目标的支配值定期进行项目目标的支配值与实际值比较事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素实行预防措施将项目目标进行分解

动态控制被动控制过程控制事前控制

收集项目目标的实际值定期进行项目目标的计划值与实际值比较事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏

项目目标的主动控制项目目标的事前控制项目目标的事后控制发现项目目标偏离时采取纠偏措施

收集项目目标的实际值定期时行项目目标的计划值与实际值比较事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏

收集项目目标的实际值定期进行项目目标的计划值与实际值比较事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏

事前控制动态控制事后控制专项控制

收集项目目标的实际值定期进行项目目标的计划值与实际值比较事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素针对影响项目目标的各种因素采取预防措施当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏

收集项目目标的实际值定期进行项目目标的计划值与实际值比较事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏

以下属于项目目标的事前控制的是______。