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以下最不利于项目目标控制的是( )。

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质量控制难度大   不利于缩短建设工期   组织协调工作量大   不利于投资控制  
不利于质量控制  不利于工期控制  不利于业主选择承建单位  不利于投资控制  
不利于有效地实施管理  不利于调动积极性  难以有效地控制  设置目标及量化存在困难  
质量控制难度大  不利于缩短建设工期  组织协调工作量大  不利于投资控制  
不利于质量控制  不利于业主选择承建单位  不利于投资控制  不利于进度控制  
不利于投资控制  建设周期较长  不利于质量控制  合同关系复杂  
不利于有效地实施管理  不利于调动积极性  难以有效地控制  设置目标及量化存在困难  
不利于质量控制  不利于进度控制  不利于投资控制  不利于业主选择承建单位  
目标管理理论还没有得到普及和宣传  不利于暴露组织机构中的缺陷  目标一般是短期的,易造成短期目标与长期目标脱节  目标管理不够灵活  目标管理不利于进行有效的控制  

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