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个体微小、结构简单 没有细胞结构 不含有遗传物质 不能独立生活
价值工程着眼于产品成本分析 价值工程的核心是功能分析 价值工程的目标表现为产品价值的提高 价值工程是有组织的管理活动
如果一个企业需要及时对其经营所在地的市场变化作出灵活反应,企业可能会采用分权式结构来实现更大的灵活性 稳定的环境允许企业采用较为严格的、常规的组织结构;不断变化和不确定性的环境要求企业采用更为灵活的、可调整的组织结构 技能熟练的、独立的专业人员通常要求采用分权式的组织结构并要求更大的自主权 企业的规模与组织结构无关
价值工程的核心是功能分析 价值工程着眼于产品成本分析 价值工程的目的表现为产品价值的提高 价值工程是有组织的管理活动
价值工程着眼于产品成本分析 价值工程强调不断改革和创新 价值工程的目标表现为产品价值的提高 价值工程是有组织的管理活动
核孔是大分子物质的通道 染色体和染色质的物质组成是相同的 细胞核和细胞质在结构上没有联系 细胞核是细胞遗传和代谢的调控中心
稳定的环境允许企业采用较为严格的、常规的组织结构 批量化的生产技术通常需要企业采用扁平型、更为分散的组织结构 组织结构的三个主要组成部分为复杂性、规范性和集权度 组织结构自身并不能确保策略的成功,但是选择不当组织结构可能会妨碍策略的成功实施
①正确,②不正确 ①②都正确 ①不正确,②正确 ①②都不正确
①正确,②不正确 ①②都正确 ①不正确,②正确 ①②都不正确
卓越绩效标准关注组织的管理理念 六西格玛管理关注组织业务流程的误差率 ISO质量管理体系关注组织产品(或)服务的生产过程 标杆超越的关注点是固定不变的
成熟区有大量的根毛,增大了吸收水分的面积 根冠具有保护作用,属于保护组织 分生区的细胞个体比较大,能够迅速分裂 伸长区的细胞生长最快
行政管理组织的横向结构涉及两个问题,即管理层次和管理幅度 行政管理组织的基本结构有纵向结构和横向结构 行政管理组织的结构是指行政组织的各组成要素之间的相互联系方式或互动关系 管理层次和管理幅度是影响行政组织结构形态的两个决定性因素
牙冠可呈粉红色 牙髓温度测试可正常 叩诊疼痛明显 X线片见髓腔内局限性不规则膨大透射影 正常牙髓组织变为肉芽组织
收购者必须是目标公司的管理者或经理层 收购行为不改变企业的资产结构 收购者必须是自己投入资金收购 收购行为不改变企业的控制权结构