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财务收支计划通常以( )的形式体现,这是业主非常关注的内容。
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物业管理师《简单单选》真题及答案
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财务收支计划通常以的形式体现这是业主非常关注的内容
租赁计划
支出计划
预算计划
开支计划
关于财务预算计划的说法不正确的是
是财务收支计划的主要体现形式
预算中包括的预期收益估算、允许的空置水平和运营费用构成了物业管理的量化目标
维护费用超过预算一般预示着物业内的某些设备需要更新
预算计划与业主无关,业主只关心物业运行绩效
媒体计划执行的具体内容是根据论证分析结果列出广告媒体发布的计划执行顺序和内容通常以一览表的形式体现并
排期
预算
频率
周期
物业管理计划的主要内容包括
建筑物管理计划
财务收支计划
租赁计划
物资装备计划
物业运行绩效评估及与业主沟通计划
组织编制和执行预算财务收支计划是总会计师负责组织的工作主要内容之 一
什么是企业年度财务收支计划
会计监督的合法性审查主要是检查各项财务收支是否符合特定对象的财务收支计划是否有利于预算目标的实现等
下列不属于工程财务资料验收内容的是
历年年度投资计划、财务收支计划
建设成本资料
支付使用的财务资料
竣工验收资料
下列计划中不属于物业管理计划内容的是计划
业主沟通
设施改造
财务收支
物业建造
物业管理计划的主要内容有
建筑物管理计划
租赁计划
财务收支计划
物业运行绩效评估与业主沟通计划
企业盈利和发展计划
工伤保险所提供的补偿通常以非现金形式体现
财务收支计划的体现形式是
租赁计划
建筑物管理计划
预算计划
业主沟通汁划
会计检查内容包括导财务收支计划帐薄和会计报表等
是物业管理计划的重要内容包括租金方案和出租策略
建筑管理计划
租赁计划
财务收支计划
物业租金计划
下列计划中不属于物业管理计划内容的是计划
业主沟通
租赁
财务收支
物业建造
下列计划中不属于物业管理计划内容的是计划
业主沟通
设施改造
财务收支
物业建造
物业管理计划的重要内容有
建筑物管理计划
租赁计划
财务收支计划
物业运营绩效评估及与业主沟通计划
公司赚钱和发展计划
月度财务收支计划制度是以月度计划产值为当月财务收入计划同时由项目各部门根据月度的具体内容编制本部门的
施工作业计划
计划产值
预算计划
实际成本
财务收支计划的体现形式通常为计划
租赁
使用
预算
投资
财务收支计划通常以的形式体现这是业主非常关注的内容
收入计划
支出计划
收益估算
预算计划
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对于某些租户需要的特殊服务是否提供以及在多大程度上提供这些特殊服务是租赁双方在要解决的首要问题
由于零售商业物业的租约期限很长对于主要租户来说通常是年
以下属于零售商业物业管理开办费用的有
租户和业主之间可能要协商一个作为计算百分比租金的基础
不良资产的表现形式有
零售商业物业管理的风险种类包括
在选择零售商作为零售商业物业的租户时首先要考虑的因素是
专家研究发现由于主力店所产生的外部效应普通商店的销售额每平方英尺上升了35~123美元这一情况是理论
企业物业资产管理的工作内容包括
零售店店主在选择入住的零售商业物业时首要考虑的因素是
在设施管理中如果整合好质量管理可以使设施部门和所支持的业务都有较大的提高和改善以下对质量管理的叙述中正确的有
购物中心的物业管理师必须了解的零售技术包括
在组合投资管理的各要素中是第一位的其余要素则处于从属地位
物业企业对拥有或租用的物业资产不断更新整理的记录称为
物业资产清单应包括物业的用途一般描述使用年限设备改建设备新建等内容
对于一个新建成的零售商业物业而言费用包括
不良资产的处置包括
不良物业资产形成的根本原因是
不良资产的处置方式中是处置不良资产的常用方法之一
的类型决定了每一零售商业物业最好的租户组合形式
零售商业物业经营管理工作中营销计划的主要重点包括
以下属于组合投资管理中的投资分析的内容有
零售商业物业基础租金常以每月每平方米为基础计算也称
按照管理层次的不同零售商业物业经营管理的类型可以分为
运用组合投资理论指导房地产投资活动的目的是
零售商业物业在经营中应用的相关理论形成了许多操作性很强的策略包括
以下零售商业物业管理的工作中属于现场管理层次内容的有
零售商业物业的现场管理是否成功的影响因素中属于根本的是
设备或系统从诞生至报废的整个期间所需要的费用总和通常被称为
组合投资管理的最后一个环节是
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