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租金计划和出租方式 租金方案和出租方式 租期期限和出租策略 租金方案和出租策略
物业租金必须能抵偿所有投资成本 只要是业主满意的租金方案就可以付诸实施 租金确定应考虑业主希望的投资回报率 市场经济条件下，应充分考虑同类物业的市场供求关系 利用已有类似出租物业的租金数据时，应进行相应的修正
对出租物业来说，最主要的收入记录是租金清单，也是物业管理企业应定期向业主提供的一系列报告之一 在报告中，应首先有一个包括租金清单、空置情况和拖欠或收租损失报告等内容的经营概况介绍 向业主提供有关经营情况的分析报告，这是物业管理企业和业主相互沟通的重要方式 如实际收入或支出较预算中有关数字变化小，也须提供分析报告 物业管理企业每月必须给租户一个租金账单
招标物业项目的整体设想与构思、管理方式与运作程序 组织架构与人员配置、管理制度的制订、档案的建立与管理 早期介入及前期物业管理服务内容、常规物业管理服务综述 费用测算与成本控制、管理指标与管理措施、物资装备与工作计划 利润分配方案和再投资计划
物业管理所有内容 物业管理重要环节 常规性服务重要内容 常规性管理重要内容
销售策略 销售方案 租赁方案 租赁策略 物业管理计划
投标单位的概况简介 概述投标单位拟采取的管理策略 分析投标物业的管理要点 详述物业管理的实施计划
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租赁计划 建筑物管理策略 建筑物维护的标准 物业检查计划 公共设施服务的内容
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市场租金策划 租金调整计划 租金收取办法 租金营销计划
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