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编制检修作业标准的目的是();缩短检修作业的时间;消灭检修作业的事故.
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点检员考试《点检员考试》真题及答案
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检修作业文件包在基准类标准中属于
检修技术标准
检修作业标准
电网设备状态检修计划实施工作标准中规定生产班组在计划实施阶段应组织开展大中型多班组配合的检修任务的实
标准项目是维修作业标准体系的中心它规定了该项目的工作内容检修安全交底等各种规定是其它维修作业标准编制
编制检修作业标准的目的是什么
检修作业标准规定了作业方法作业顺序作业条件技术要点安全注意事项使用工具以及作业人员作业所需时间和作业
作业标准对规主要检查运用检修作业办法作业指导书可操作性和正确性
编制检修作业标准的条件是明确了解项目内容掌握设备结构掌握作业工序熟悉作业环境具有施工实践经验
大站电源屏检修作业标准测试与试验内容
检修作业标准的编制依据有哪些
线路检修作业指导书作业内容及标准包括针对每一项作业内容明确表明检修人员履行签字手续
作业标准
操作安全措施和注意事项
技术措施
检修结果
检修技术标准是的基础它反映设备设计者的思想是编制点检标准检修作业标准和设备维护保养标准的技术依据
网省公司在设备状态检修计划实施工作准备阶段的工作要求有
编制年度、月(季)度计划,并将检修任务分解至部门、工区,明确具体检修时间、工期等要求
组织制定作业指导书(卡)范本,督促落实现场标准化作业要求
编制大型复杂检修作业的施工方案、安全技术组织措施和现场标准化作业书(卡)
加强待检设备状态检(监)测,编制检修作业方案,落实检修前各项准备工作
检修作业标准是点检员确定工艺工时和费用的基础是检修责任单位进行检修作业的依据
生产工区在计划实施阶段应组织开展大中型多班组配合的检修任务的实施审核检修作业相关安全技术组织措施和标
检修作业标准的编制依据有制造厂家提供的设备使用说明书和图纸设备的检修技术标准国内外同类设备的检修标准
在动车所内检修作业时各作业单位在动车所的统一组织与管理下按照规定 的联合实施动车组检修作业
作业计划
作业流程
作业范围
作业标准
设备检修为什么要推行现场作业标准化
编制检修作业标准的条件是明确了解掌握设备结构掌握作业工序熟悉作业环境具有施工实践经验
对于一般检修项目的作业标准只需就可以了但对于大型重要难度较大的检修项目必须有
编制维修作业标准的目的有利于维修作业管理.
提高检修作业质量
减少检修不良现象
完成项目快
缩短检修作业时间
消除检修作业事故
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在现代设备管理要求下事后维修在以下两方面仍然存在一是维修策略中对生产影响极小的非重点设备有多余配置的设备或从经营费用上采用其他维修方式不经济的设备可以实行事后维修二是
设备点检是的总和其目的是掌握设备的状态和性能为设备检修改进提供决策依据
是点检定修制的首要任务
点检定修制是一套科学有序职责明确的设备管理体系它具有开放性持续改进的特点而受到世界上多数国家的设备管理专家的重视
点检制要求管理方——点检员共同参与现场的安全质量上的三方确认加强了对的管理力度
点检定修体制点检人员既负责又负责设备管理
作为影响企业的产量质量成本安全环保等方面的因素的突出作用已显得尤为重要
对发电厂来说设备定修的任务是通过合理的定修安排根据定期消除劣化使年修周期内的参与连续生产系统工作的设备能保持连续无故障运行
全员设备维修方式可有效地防止经过国内部分发电厂的推行和实践认为这种维修方式是与状态检修相适应的
管理制度现代化包括推行设备一生的全过程管理推动的结合实行设备使用全过程的全员管理与社会大系统维修管理相结合推进设备一生全过程管理
五层防护体系的五层分别指为第一层防线专业点检人员的点检为第二层防线技术人员和专业点检员共同参与的精密点检和技术监督为第三层防线在上述三种点检的基础上的技术诊断和劣化倾向管理是设备点检管理的第四层防线
管理人才现代化包括关键是培养一批掌握方法手段和技能勇于探索敢于创新的现代化人才队伍
是发电厂的主要任务.
点检制明确了对所有设备进行全过程的动态管理在实行PDCA循环的同时对设备进行持续改进最终达到的目的
点检定修管理明确了设备的全员参与管理和设备的全过程管理它在强调的同时对运行方和检修方明确了在设备管理体系中的应尽职责
发电设备管理的目标是.
参与设备管理的员工应该十分清楚自己的职责和目标就是
点检人员是其所管辖设备的责任主体严格按标准进行点检并承担制定和修改编制和修订点检计划编撰检修计划做好检修工程管理编制材料计划及维修费用预算等工作
生产活动的目的是即以最少投入获得最大产出实现最高的设备综合效率
点检定修制是一种设备管理方法它是与状态检修优化检修相适应的一种设备管理方法
点检定修制提出了的要求要求运行方检修方和管理方都要参与围绕设备的PDCA管理使设备的各项技术标准日趋完善设备的寿命周期不断延长达到故障为零设备受控的目的
管理方针现代化包括以安全为基础坚持消灭人身事故使设备事故减低为零努力做到安全性可靠性维修性与经济性相统一
管理方法现代化包括主要运用可靠性维修工程价值工程目标管理全员维修网络技术决策技术ABC管理法和技术经济分析等方法把定性分析与定量计算相结合实施综合管理
点检制明确了——点检员而且明确了点检员对设备的全过程管理而传统设备管理中设备的管理职责难以十分清楚界定
建立设备的标准化管理体系这个体系应包括设备的作业标准设备的点检标准设备的维护保养标准以及与其相适应的工作标准和管理标准
采用计划预维修这种维修方法已充分暴露了存在维修费用高综合效率低
点检制明确实行标准化作业要求建立设备管理的四大标准体系即检修作业标准
在我国传统的设备管理体制是设备的和制造厂完成设备的后期管理由使用单位实施
全员设备维修和预知检修是一脉相承的点检是为了确定点检基础上的定修也可以说是在实施状态检修
是确保设备正常运行的重要保证是提高设备质量的重要保证是提高经济效益的保证
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