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根据年度检修计划细化安排班组周工作计划 根据月度检修计划细化安排班组周工作计划 根据状态评价结果细化安排班组周工作计划 根据状态风险评估细化安排班组周工作计划
审批大中型检修作业方案和作业指导书（卡），协调落实检修设备送电计划 现场检修工作结束后，按相关技术规范做好自验收 组织协调多工区集中检修项目现场工作，检查落实检修方案和标准化作业要求，保证检修作业安全和检修质量 组织开展大中型、多班组配合的检修任务的实施
贯彻执行上级及本单位有关状态检修的管理标准、技术标准和工作标准，落实岗位职责和现场作业标准 组织开展巡视、检测、试验等工作，指导并督促检查生产班组及时、准确、完整地收集设备状态信息，及时录入生产信息管理系统，对设备状态信息的准确性负责 督促基层班组对设备状态进行班组初评，组织本工区相关专业人员审核班组初评意见，形成工区初评报告，提出设备状态评价、风险评估、检修决策初步意见 负责分解落实设备检修计划具体实施措施，项目分解落实到各生产班组，组织实施现场标准化作业
对计划执行情况进行统计分析，及时完成检修后设备状态评价 组织检修验收工作，并对各生产工区进行考核 汇总各生产工区上报的检修计划执行情况分析结果，根据检修实际完成情况动态调整计划安排，并按要求上报网省公司 对检修计划实施情况进行监督和考核，严格控制计划外的检修工作，严格控制重复性停电工作
使用国家财政性资金的大中型基本建设项目 涉及国内生产安全及国家法律、法规要求实施监理的特殊项目 国有企业的大中型基本建设项目 国有商业银行规定使用贷款需要实施监理的项目 中外合资企业的大中型建设项目
根据月度检修计划细化安排班组周工作计划 组织落实重大检修项目实施的各项准备工作 组织制定作业指导书（卡）范本，督促落实现场标准化作业要求 加强待检设备状态检（监）测，编制检修作业方案，落实检修前各项准备工作
组织开展巡视、检测、试验等工作，指导并督促检查生产班组及时、准确、完整地收集设备状态信息，及时录入生产信息管理系统，对设备状态信息的准确性负责 督促基层班组对设备状态进行班组初评，组织本工区相关专业人员审核班组初评意见，形成工区初评报告，提出设备状态评价、风险评估、检修决策初步意见 负责分解落实设备检修计划具体实施，项目分解落实到各生产班组，组织实施现场标准化作业 收集、整理、分析设备缺陷信息，及时上报疑似家族性缺陷 定期对状态检修工作质量进行自评，对班组工作落实情况进行检查考核，落实改进措施
编制大型复杂检修作业的施工方案、安全技术组织措施和现场标准化作业书（卡），根据管理要求上报网省公司审批 根据地市公司下达的年度、月（季）度检修计划，编制本工区运维设备月（季）度、年度检修实施计划，经批准后下达各相关班组 组织落实重大检修项目实施的各项准备工作 加强待检设备状态检（监）测，编制检修作业方案，落实检修前各项准备工作
公司总部 网省公司 地市公司（含检修公司、超__公司） 生产工区 班组
加强待检设备状态检（监）测，编制检修作业方案，落实检修前各项准备工作 组织制定作业指导书（卡）范本，督促落实现场标准化作业要求 组织落实重大检修项目实施的各项准备工作 根据网省公司下达的年度检修计划，编制本单位年度、月（季）度计划，并将检修任务分解至各责任部门、工区，明确具体检修时间、工期等要求
编制大型复杂检修作业的施工方案、安全技术组织措施和现场标准化作业书（卡） 根据地市公司下达的年度、月（季）度检修计划，编制本工区运维设备月（季）度、年度检修实施计划，经批准后下达各相关班组 对检修决策建议为A、B、C类检修而因故未能列入当年综合停电检修计划的设备，应组织班组对设备加强状态监（检）测、评价和维护，如设备状态劣化时，应及时安排停电检修 根据月度检修计划细化安排班组周工作计划
组织检修验收工作，并对各生产工区进行考核 对检修计划实施情况进行监督和考核，严格控制计划外的检修工作，严格控制重复性停电工作 统计网省公司所辖范围内状态检修计划实施完成情况，分析存在问题及原因 根据状态检修实施情况对年度状态检修计划及五年检修计划进行动态调整、滚动修改
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