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检修技术标准是()的基础,它反映设备设计者的思想,是编制点检标准、检修作业标准和设备维护保养标准的技术依据
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点检员考试《点检员考试》真题及答案
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点检定修的主要技术标准是指
齿轮油泵的检修技术标准是什么
参与编制公司输变电设备状态检修相关管理规定和技术标准是地市公司的主要职责
领导小组
工作小组
技术小组
专家组
检修技术标准的主要内容包括部位简图件名材料检修标准点检或检测方法点检或检修周期更换或修理周期和检修方
点检四大标准是
维修技术标准
点检标准
周期管理标准
维修作业标准 E 给油脂标准。
设备设计过程质量监理的依据是
有关设备工程建设及质量管理方面的法律、法规
有关设计的技术标准,如各种设计规范、规程、标准,设计参数的定额、指标等
经批准的项目可行性研究报告、项目评估报告
有关项目的技术背景
反映项目建设过程中和建成后所需要的有关技术、资源、经济、社会协作等方面的协议、数据和资料
设备点检定修管理的技术标准包括点检标准检修作业标准和设备维护保养标准等是实行点检定修管理的主要依据称
设备的四大标准是指.
维修技术标准、点检标准、给油脂标准、操作标准
设备维护标准、点检标准、给油脂标准、维修作业标准
维修技术标准、点检标准、给油脂标准、维修作业标准
操作标准、点检标准、给油脂标准、
编制点检标准的主要依据是维修技术标准部份说明书和技术图纸
同类设备实绩资料
维修作业标准
实际经验积累
设备诊断技术
点检标准是对设备进行预防性检查的依据是编制的基础
点检方法
点检计划
点检内容
点检标准的编制依据维修技术标准设备使用说明书和有关技术资料图纸同类设备的实绩资料和
点检标准编制依据有
设备使用说明书和有关技术图纸资料
维修技术标准
同类设备的实际资料
实际经验积累
检修作业标准是点检员确定工艺工时和费用的基础是检修责任单位进行检修作业的依据
设备设计选型环节应开展技术监督依据电网设备相关技术标准开展设计选型环节技术监督工作全面落实各项反事故
标准讨论会
反措会
设计审查
图纸交底
点检四大标准是
维修技术标准
点检标准
周期管理标准
维修作业标准
给油脂标准
点检人员对设备开展点检检查业务的依据是
点检标准
岗位作业指导书
维修技术标准
设备技术档案
检修作业标准的编制依据有制造厂家提供的设备使用说明书和图纸设备的检修技术标准国内外同类设备的检修标准
点检定修制提出了的要求要求运行方检修方和管理方都要参与围绕设备的PDCA管理使设备的各项技术标准日趋
点检标准的编制依据检修技术标准参考国内外同类实际资料通过PDCA循环取得的实际经验积累
全员设备维修是以为基础的维修它制定了严格的点检流程依据点检发现的设备问题及时编制和修订检修计划适时对
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在现代设备管理要求下事后维修在以下两方面仍然存在一是维修策略中对生产影响极小的非重点设备有多余配置的设备或从经营费用上采用其他维修方式不经济的设备可以实行事后维修二是
点检定修制是一套科学有序职责明确的设备管理体系它具有开放性持续改进的特点而受到世界上多数国家的设备管理专家的重视
连续式轧机其工作机座数与轧制所需道次数不相等
点检定修体制点检人员既负责又负责设备管理
作为影响企业的产量质量成本安全环保等方面的因素的突出作用已显得尤为重要
轧钢车间的机械化程度越高则其辅设备重量所占的比例越小
设备是企业的基础是企业生产效能的决定因素之一
当设备产出一定时越少设备综合效率就越高当设备投入一定时周期设备产出越大设备综合效率也越高
全员设备维修方式可有效地防止经过国内部分发电厂的推行和实践认为这种维修方式是与状态检修相适应的
管理制度现代化包括推行设备一生的全过程管理推动的结合实行设备使用全过程的全员管理与社会大系统维修管理相结合推进设备一生全过程管理
管理人才现代化包括关键是培养一批掌握方法手段和技能勇于探索敢于创新的现代化人才队伍
是发电厂的主要任务.
点检定修管理明确了设备的全员参与管理和设备的全过程管理它在强调的同时对运行方和检修方明确了在设备管理体系中的应尽职责
根据设备管理现代化的概念设备管理是一项系统工程是对设备的综合管理
发电设备管理的目标是.
点检制与传统的设备管理方式相比更准确更经济
设备管理就是以为出发点把这个系统的人力物力财力和资源信息能力等通过计划组织指挥协调控制实施对设备的高效管理最终达到设备寿命周期最长费用最经济综合效率最高的目的
参与设备管理的员工应该十分清楚自己的职责和目标就是
点检人员是其所管辖设备的责任主体严格按标准进行点检并承担制定和修改编制和修订点检计划编撰检修计划做好检修工程管理编制材料计划及维修费用预算等工作
生产活动的目的是即以最少投入获得最大产出实现最高的设备综合效率
点检定修制是一种设备管理方法它是与状态检修优化检修相适应的一种设备管理方法
点检定修制提出了的要求要求运行方检修方和管理方都要参与围绕设备的PDCA管理使设备的各项技术标准日趋完善设备的寿命周期不断延长达到故障为零设备受控的目的
管理方针现代化包括以安全为基础坚持消灭人身事故使设备事故减低为零努力做到安全性可靠性维修性与经济性相统一
管理方法现代化包括主要运用可靠性维修工程价值工程目标管理全员维修网络技术决策技术ABC管理法和技术经济分析等方法把定性分析与定量计算相结合实施综合管理
设备长时间不维护大多采用润滑油
建立设备的标准化管理体系这个体系应包括设备的作业标准设备的点检标准设备的维护保养标准以及与其相适应的工作标准和管理标准
采用计划预维修这种维修方法已充分暴露了存在维修费用高综合效率低
在我国传统的设备管理体制是设备的和制造厂完成设备的后期管理由使用单位实施
全员设备维修和预知检修是一脉相承的点检是为了确定点检基础上的定修也可以说是在实施状态检修
是确保设备正常运行的重要保证是提高设备质量的重要保证是提高经济效益的保证
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