对成本的耗费所进行的日常控制是-X题卡

成本控制是对企业生产经营过程中发生的各种耗费进行控制广义的成本控制也称成本的日常控制，主要是指对生产阶段产品成本的控制成本控制按照成本形成的过程可分为事前成本控制、事中成本控制和事后成本控制成本控制按照成本费用的构成可分为生产成本控制和非生产成本控制

成本预测是成本决策的关键成本预测是成本决策的前提成本计划是成本决策所确定目标的具体化成本计划控制是对成本计划的实施进行控制和监督

对产品进行事前控制对成本差异进行日常核算分析和控制进行成本的定期分析和考核上列三点都具备

对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平确定各个成本项比预计要达到的目标成本的降低额和降低率在项目过程中，对形成成本的要素进行监督和调节

对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平确定各个成本项目内比预计要达到的降低额和降低率在项目施工成本的形成过程中，对形成成本的要素进行监督、调节和控制

责任中心能够通过一定的方式了解将要发生的成本责任中心能够计量所要发生的成本责任中心能够确切地预测发生耗费的数额责任中心能够通过自己的行为对成本加以控制和调节任何层次的领导都能对耗费实施控制

只考核成本中心的责任成本只对成本中心的可控制成本负责只对责任成本进行控制只对直接成本进行控制

成本预测是成本计划的基础成本核算是对成本目标是否实现的最后检验成本控制是对成本计划的实施进行监督，以保证成本目标的实现成本预测是成本核算的结果，也是所确定的成本目标的具体化

对产品成本进行事前控制对成本差异进行日常核算、分析和控制进行成本的定期分析和考核上述三点均具备

对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平确定各个成本项比预计要达到的目标成本的降低额和降低度在项目过程中，对形成成本的要素进行监督和调节

对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平确定各个成本项目内比预计要达到的降低额和降低率在项目施工过程中，对形成成本的要素进行监督、调节和控制

对产品成本进行事前控制对成本差异进行日常核算、分析和控制进行成本的定期分析和考核上列三点都具备

对成本费用的趋势及可能达到的水平所做的分析和推断预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平确定各个成本项目内预计要达到的降低额和降低率在项目施工成本的形成过程中，对形成成本的要素进行监督、调节和控制

施工前对成本进行估算施工前对成本进行控制施工中对成本进行估算施工结束对成本进行核算

成本预测是成本决策的前提成本计划是成本决策所确定目标的具体化成本计划控制是对成本计划的实施进行控制和监督成本核算是对成本计划是否实现的检验成本考核是对成本计划是否实现的检验

对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平确定各个成本项比预计要达到的目标成本的降低额和降低度在项目过程中，对形成成本的要素进行监督和调节

对构成产品成本费用的一切耗费进行严格的计算采取有效措施纠正不利差异以货币形式预先规定企业计划期内产品的生产耗费水平对构成产品成本费用的一切耗费进行严格的监督采用可学的方法，对一定产品进行预计和测算

对成本的耗费所进行的日常控制是（）。