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人力资源战略规划就是人力资源的素质提升计划 人力资源数量问题不属于人力资源战略规划的范畴 人力资源战略规划主要关注企业人力资源的质量问题 人力资源战略规划就是对于企业所需人力资源数量、素质提升和结构的规划
人力资源费用预算 人力资源费用控制 人力资源费用监督 人力资源费用结算
人力资源费用预算 人力资源费用控制 人力资源费用监督 人力资源费用结算
人力资源战略规划的设计与形成 战略规划的实施 人力资源规划的落实 战略规划的评价
人力资源需求与补充计划 员工调配和晋升计划 劳动力市场计划 劳动关系计划
对战略实施的全过程进行监控 战略规划的实施 人力资源战略规划的设计与形成 战略规划的评价与控制
人力资源需求与补充计划 员工调配和晋升计划 劳动力市场计划 劳动关系计划
人力资源费用控制 人力资源费用监督 人力资源费用预算 人力资源费用结算
人力资源需求与补充计划 员工调配和晋升计划 劳动力市场计划 劳动关系计划
人力资源培训计划 人力资源调配计划 人力资源战略计划 人力资源补充计划
人员晋升计划 人员补充计划 劳动力市场计划 人员配备规划
人力资源规划不仅帮助组织实现战略目标,而且确保组织在人力资源的使用方面达到合理和高效 人力资源规划的制定一般先于组织的战略规划 狭义的人力资源规划专指组织的人员供求规划或雇用规划 人力资源战略规划、培训开发规划、绩效管理规划、薪酬福利规划都属于广义的人力资源规划的范畴