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公司战略是在战略业务单位这个层次制定的 业务单位战略是企业最高层次的战略 业务单位战略又称竞争战略 业务单位战略侧重于企业内部特定职能部门的组织效率
外部环境与经营战略的差距 内部环境与经营战略的差距 企业层面之间的差距 行业环境与经营战略的差距
业务单位战略关注的是在什么市场能够取得竞争优势 有的企业只有公司层次的战略，没有业务层次的战略 在单一产品,单一渠道上竞争的企业，其总体战略和业务单位战略合二为一 在一个多元化经营的公司，既要制定总体战略，也要制定业务单位战略
业务单位战略侧重于企业内部特定职能部门的运营效率 业务单位战略处于最广泛的层面 业务单位战略关注的是在特定市场、行业或产品中的竞争力 制定一个具有可持续竞争优势的业务单位战略，需要明确在什么市场能够取得竞争优势，什么产品或服务能够区别于竞争对手以及竞争对手可能采取的行动
选择企业可以竞争的经营领域 协调每个职能中各种活动之间的关系 协调不同职能与业务流程之间的关系 明确企业的竞争战略
竞争对手与经营战略差距 能力与经营战略差距 企业业绩与经营战略差距 主要利益相关者与经营战略差距
业务单位战略关注的是在一个特定市场能够取得竞争优势 有的企业只有公司层次的战略，没有业务层次的战略 在单一产品、单一渠道上竞争的企业，其总体战略和业务单位战略合二为一 在一个多元化经营的公司，既要制定总体战略，也要制定业务单位战略
内部环境和经营战略差距分析 企业层面的差距分析 外部环境和经营战略差距分析 企业业绩与经营战略差距分析
宏观环境与业务单位战略差距 产业竞争对手与业务单位战略差距 企业业绩与业务单位战略差距 产业环境与业务单位战略差距
宏观环境与业务单位战略差距 产业环境与业务单位战略差距 产业竞争对手与业务单位战略差距 主要利益相关者与业务单位战略差距
业务单位战略也称为竞争战略 业务单位战略的目标是取得竞争优势 业务单位战略属于企业战略中的第二个层次 业务单位战略是由公司层管理者来制定
选择企业可以竞争的经营领域 协调每个职能中各种活动之间的关系 协调不同职能与业务流程之间的关系 明确企业的竞争战略
企业业绩与业务单位战略差距 宏观环境与业务单位战略差距 产业环境与业务单位差距 产业竞争对手与业务单位战略差距
企业业绩与经营战略差距 主要利益相关者与经营战略差距 行业竞争对手与经营战略差距 能力与经营战略差距
公司战略、业务单位战略、职能战略 公司战略、职能战略、业务单位战略 业务单位战略、公司战略、职能战略 职能战略、公司战略、业务单位战略
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