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库存数量合理化 库存空间合理化 库存时间合理化 库存地点合理化 库存结构合理化
年龄结构合理化 个性结构合理化 专业结构合理化 生理心理素质结构的合理化 性别结构合理化
商品检验合理化 备货作业合理化 订货发货合理化 送货时间合理化
储存合法化的原则 储存合理化的原则 储存的标准化 储存的艺术化 储存的现代化
仓储合理化 包装合理化 装卸搬运合理化 配送合理化
储存条件合理化 储存品种结合理化 储存数量合理化 储存时间合理化 运输合理化
各采购业务人员应加强与供应商的互动交流,主动收集合理化建议; 突出供应商在企业经营活动中的显著地位; 通过合理化建议的有效实施,促进整体质量、工作、技术水平的提高; 根据合理化建议的成果对供应商激励。
包装合理化 装卸搬运合理化 仓储合理化 流通合理化 运输合理化 流通加工合理化
订货发货合理化 盘点合理化 入库出库合理化 送货时间合理化
特点 提高综合效率的措施 合理化的原则 合理化的内容
包装合理化 装卸搬运合理化 仓储合理化 流通合理化 运输合理化 流通加工合理化
订货发货合理化 商品检查合理化 备货作业合理化 送货时间合理化 组织合理化作业包括: 订货、 发货作业合理化;商品检验合理化;保管、 装卸作业合理化;备货作业合理化;分拣作业合理化