建设项目人力资源管理不仅需要有一般的人力资源管理知识还应当考虑建设项目组织的-X题卡

新型人力资源管理部门的工作重心一般是放在档案和薪酬管理等事务性工作上新型人力资源管理部门往往采用智能式的组织结构设计新型人力资源管理部门通常以服务提供者的身份出现新型人力资源管理部门一般不需要正式的人力资源管理专家

人力资源管理是建设项目管理的一部分人力资源管理服务于建设项目管理建设项目管理本身包含了人力资源管理建设项目管理组织有狭义和广义的理解，而其人力资源管理的范围一样

人员工资及福利的制定保证人员工作条件的改善一般的管理方法，如领导、沟通、谈判等对个人授权、激励、培训等项目管理团队建设、冲突处理等

一般的管理方法特殊的管理方法对个人授权、激励、培训等项目管理、团队建设、冲突处理等人员征聘、能力保持、绩效评价、员工关系或劳工关系、健康和安全法规等

人力资源的开发和培训绩效改善人员配合团队建设活动一般的人力资源管理方法

人力资源管理服务于建设项目管理建设项目管理本身则包含了人力资源管理人力资源管理是建设项目管理的一部分人力资源管理包含建设项目管理人力资源管理和建设项目管理两个平等的管理项目

人力资源管理服务于建设项目管理建设项目管理本身则包含了人力资源管理人力资源管理是建设项目管理的一部分人力资源管理包含了建设项目管理人力资源管理和建设项目管理是两个平等的管理项目

人力资源管理的根本作用，就是通过一系列的人力资源管理方法和措施，最终实现其目标人力资源管理不是建设项目管理的一部分建设项目管理服务于人力资源管理建设项目管理本身没有包含人力资源管理

项目及其人力资源管理在时间上是一个有限的周期项目建设中涉及的人力资源范围是动态和开放的项目建设中涉及的人力资源的项目参与性质具有多样性项目参与方是业主从社会中通过合作关系获得的人力资源组织项目建设的人力资源都属于项目的利益相关方

人员工资及福利的制定保证人员工作条件的改善一般的管理方法，如领导、沟通、谈判等对个人授权、激励、培训等项目管理团队建设、冲突处理等

新型人力资源管理部门的工作重心一般是放在档案和薪酬管理等事务性工作上新型人力资源管理部门往往采用智能式的组织结构设计新型人力资源管理部门通常以服务提供者的身份出现新型人力资源管理部门一般不需要正式的人力资源管理专家

积极性动态性敏锐性开放性

新型人力资源管理部门的工作重心一般是放在档案和薪酬管理等事务性工作上新型人力资源管理部门往往采用智能式的组织结构设计新型人力资源管理部门通常以服务提供者的身份出现新型人力资源管理部门一般不需要正式的人力资源管理专家

确定性特殊性一般性固定性

人力资源管理是建设项目管理的一部分人力资源管理服务于建设项目管理建设项目管理本身包含了人力资源管理建设项目管理组织有狭义和广义的理解，而其人力资源管理的范围一样

建设项目人力资源管理不仅需要有一般的人力资源管理知识，还应当考虑建设项目组织的( )。