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企业领导的才能 企业内部的优势 企业的劣势 企业外部环境提供的机会 企业所面临的外部环境的压力
S是指企业内部优势 W是指企业内部劣势 O是指企业外部环境 T指外部环境的干扰 T是指外部环境的威胁
企业内部因素评价矩阵 企业外部因素评价矩阵 企业外部环境分析矩阵 竞争态势矩阵
从公司经理的角度分析组织的优势和劣势 通过判断组织优劣势来分析组织内部情况 识别外部环境的机会和威胁 确定对客户至关重要的因素
分别从网络层面、产品业务层面或者服务层面来分析竞争对手优劣势 分析竞争对手在价格、客户服务等方面的整体竞争力优劣势 从市场反馈层面来分析竞争对手优劣势
价值活动分析 优劣势分析 外部机会和威胁的分析 企业内部条件的分析
内部环境的优势与劣势 内部环境的机会与威胁 外部环境的优势与劣势 外部环境的机会与威胁
PEST 分析 PESTID. 分析 波特五种力量分析 SWOT 分析
S是指企业内部优势 W是指企业内部劣势 O是指企业外部环境的机会 T指外部环境的干扰 T是指外部环境的威胁
走访上市公司 问卷调查上市公司 上市公司访问 上市公司调研
企业优势、企业劣势、外部环境 外部环境、内部条件、经营目标 外部环境、内部条件、企业劣势 企业劣势、内部条件、经营目标
SWOT分析包括企业外部环境的优势和劣势分析 SWOT分析包括企业内部环境的机会和威胁分析 SWOT分析包括企业内部环境的优势和劣势分析 SWOT分析包括企业外部环境的机会和威胁分析
外部环境的变化 对企业可能产生的影响 企业自身的实力 与竞争对手的比较 顾客的忠诚度
企业内部的优势 企业内部的劣势 企业外部环境中的机会 企业外部环境的威胁
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