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( )是企业管理的重要内容。
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投资项目管理师《单项选择》真题及答案
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作为施工承包单位计划体系的重要内容项目管理实施规划应由编制
企业管理层在投标之前
项目经理部在投标之前
企业管理层在开工之前
项目经理部在开工之前
协调是企业管理的一项重要内容企业内部协调过程中应当注意处理好之间的关系
职工与设备
企业各生产要素
企业与股东
职工与职工
民主管理既是企业管理发展的必然要求也是构建社会主义和谐社会的重要内容
既是农村社区建设的重要内容也是农村社区建设的重要基础
农业生产和发展
企业管理和创新
社区管理和服务
农民素质的提高
企业资源的有效管理是企业管理的重要内容以下属于企业无形资源的有
生产设备
品牌
人员技能
组织经验
财务资源
存货周转率存货周转天数指标的好坏反映存货管理水平它不仅影响企业的长期偿债能力也是整个企业管理的重要内
质量管理的意义是
质量是企业管理的重要内容
质量包括制定质量方针和质量目标
质量是顾客的基本要求
质量是企业的生命
质量反映市场经济的成熟程度
项目管理实施规划作为施工承包单位计划体系的重要内容应由 主持编制
企业管理层在投标之前
项目经理部在投标之前
企业管理层在开工之前
项目经理在开工之前
流程管理是企业管理的一个重要内容一般来说流程管理不包括
管理流程
操作流程
支持流程
改进流程
协调是企业管理的一项重要内容企业内部协调过程中应当注意处理好之间的关系
与设备 企业各生产要素 C
职工与职工
作为施工承包单位计划体系的重要内容项目管理规划大纲应由编制
企业管理层在中标之后
项目经理部在中标之后
项目经理部在投标之前
企业管理层在投标之前
作为施工承包单位计划体系的重要内容项目管理实施规划应由编制
企业管理层在投标之前
项目经理部在投标之前
企业管理层在开工之前
项目经理部在开工之前
加强劳动保护搞好安全施工保障职工在施工过程中的和是企业管理的一项重要内容也是班组管理的重要环节
供应商管理是企业采购管理中的一项重要内容在企业管理中占有举足轻重的地位
供应商管理是企业供应管理中的一项重要内容它在企业管理中占有举足轻重的地位
从企业的角度看成本的作用包括
(A) 成本是补偿耗费的尺度
(B) 成本是制定产品价格的依据
(C) 成本是衡量企业管理水平的重要标准
(D) 成本是企业经营决策的重要内容
存货周转率存货周转天数指标的好坏反映存货管理水平它不仅影响企业的短期偿债能力也是整个企业管理的重要内
企业资源的有效管理应用是企业管理的重要内容以下哪些属于企业无形资源
生产设备
品牌
人员技能
组织经验
财务资源
存货周转天数指标的好坏反映存货管理水平它不仅影响企业的短期偿债能力也是整个企业管理的重要内容
作为企业管理中最基础的一项工作也是最重要的一个环节企业实施以人为本管理的重要内容之一的是
心理调查
教育培训
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内部控制组织内部通过各种政策和程序以实现保护资产安全完整保证遵循国家法律法规提高组织的运营效率及效果的一种运作机制
是劳动对象是实现产品质量要求的基础
某分部工程双代号网络计划如下图所示其作图错误包括
应依据国家有关主管部门颁发的基本建设项目档案资料管理暂行规定建设项目竣工文件编制及档案整理规范以及建设工程文件归档整理规范的规定进行编制
常用的预算编制方法主要有关键路线法经验数据法投资资金流量曲线合同支付线
是为了保证满意的质量而发生的费用以及没有达到满意质量所造成的损失
早期的质量管理只是对产品进行事后检验称为
项目前期文件包括
矩阵型监理组织形式的缺点是
建设项目合同方式和类型的选择主要考虑
某工程项目合同工期为18个月施工合同签订以后施工单位编制了一份初始网络计划如图6-5所示 由于该工程施工工艺的要求计划中工作CH和J需共用一台起重施工机械为此需要对初始网络计划作调整 问题 1.请绘出调整后的网络进度计划图在原图上作答即可 2.如果各项工作均按最早开始时间安排起重机械在现场闲置多长时间为减少机械闲置工作C应如何安排 3.该计划执行3个月后施工单位接到业主的设计变更要求增加一项新工作D安排在工作A完成之后开始在工作E开始之前完成因而造成了个别施工机械的闲置和某些工种的窝工为此施工单位向业主提出如下索赔①施工机械停滞费 ②机上操作人员人工费 ③某些工种的人工窝工费 请分别说明以上补偿要求是否合理为什么 4.工作G完成后由于业主变更施工图纸使工作I停工待图半个月如果业主要求按合同工期完工施工单位可向业主索赔赶工费多少已知工作I赶工费每月12.5万元为什么
下列关于国内材料价款的支付与结算在建设工程承发包双方的材料往来的结算方式表述错误的是
是指利用其财务信息对其整体与局部历史与未来短期与长远进行比较以揭示其现实价值和预测未来价值为目的的分析与评价
工程开工前的第一次工地会议纪要由起草经与会各方代表签字确认
项目通过国家正式验收后项目业主既可将移交给生产单位统一保管作为今后维护改造扩建科研生产组织的重要依据
必须经国务院银行监督管理机构批准可以从事贷款业务的金融机构是
有义务报告其所发现的企业在经济业务以及与资产相关的会计控制环节的不足并提出改进建议
雇主对雇员在从事职业范围内的活动中身体受到伤害等应负的经济赔偿责任属于
下列不属于建设项目工程设计管理的主要内容的是
建设项目竣工验收的依据中设备技术资料的内容有
凡涉及设计任务书中建设规模产品方案建设地点主要协作关系等主要修改须报经批准
在建设项目工程保险责任范围内属于意外事故的是
施工图设计投资控制的重点是
是以建设项目中某些关键性的重要事件的开始或完成时间点作为基准所形成的计划是一种战略计划它规定了建设项目的可实现的中间结果
下图所示的双代号时标网络计划执行到第4周末及第10周末时检查其实际进度图中前锋线所示检查结果表示
FIDIC合同条件在分配业主和承包商风险方面具有的可以保证双方权利和义务的基本平衡
某工程的网络计划如图6-1所示田中每根箭线上方数值为该工作每月计划投资单位万元/月下方数值为该工作持续时间单位月工程进行到第10个月底的时候检查了工程进度 【问题】 1.在图6-2中将该网络计划转化成时标网络计划按最早开始时间绘制并指出该网络计划的计算工期关键线路和工作⑦→⑨④→⑧②→④的总时差和自由时差 图6-2早时标网络计划 2.当工程施工进行到第10个月底时实际进度情况为工作①→②②→③②→⑤与②→④已按计划完成工作③→⑦拖延1个月工作⑤→⑥提前2个月工作④→⑧拖延1个月请在图6-2时标网络中画出第10个月底实际进度前锋线并分析各项工作是否影响工期 3.已知该工程已完工程实际投资累计值如表6-1所示若满足问题2的条件试分析第10个月底的投资偏差并进行进度偏差分析 表6-1已完工程实际投资累计值单位万元
质理管理体系系列标准对于完善组织内部管理等发挥了很好的积极作用
质量管理包括制定质量方针和质量目标以及
经审定的应是设计方案选择和进行初步设计及编制概算的投资控制目标
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