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薪酬的公平性可以分为三个层次（）

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即同一行业或同一地区或同等规模的不同企业中类似职位的薪酬应当基本相同

外部公平性内部公平性个人公平性团队公平性

企业内部不同职位之间的薪酬对比问题反映的是薪酬管理的哪个目标

薪酬的外部公平性货外部竞争性薪酬的内部公平性或内部一致性绩效报酬的公平性绩效管理过程的公平性

组织仅根据员工的个人因素诸如业绩水平和学历等对完成类似工作的员工支付大致相同的薪酬这指的是薪酬公平

小组公平内部公平性外部公平性员工公平

同一企业中不同职位所获薪酬应正比于各自的贡献这是指公平性原则中的原则

外部公平性内部公平性个人公平性市场公平性

相对于公司内部其他工作如果__的工作获得了公平的薪酬他对自己的薪酬所感受到的是

员工的公平性外部的公平性内部的公平性封闭的公平性

薪酬的内部公平性和外部公平性是的基础

同一企业内相同的两个职位上的员工其为企业作出的贡献相同但两者所得到的奖金却是不同的这说明该企业的薪酬

外部公平性个人公平性内部公平性集体公平性

薪酬调查是为了解决问题

外部竞争性内部公平性个人公平性集体公平性

薪酬的公平目的中对员工的公平重要体目前

员工基本薪酬的公平性员工岗位差异的公平性员工薪酬总水平上的公平性员工绩效与鼓励工资的公平性

薪酬调查主要解决的问题是

外部竞争性外部公平性内部公平性个人公平性

薪酬的公平目标中对员工的公平主要体现在

员工基本薪酬的公平性员工岗位差异的公平性员工薪酬总水平上的公平性员工绩效与激励工资的公平性

同一企业内相同的两个职位上的员工其为企业作出的贡献相同但两者所得到的奖金却是不同的说明该企业的的薪酬

外部公平个人公平性内部公平性集体公平性

企业薪酬结构设计的注意事项有薪酬制定过程要科学合理薪酬之间的差异要合理薪酬结构设计必须满足企业经营

企业建立内部公平性和外部竞争性的薪酬体系关于如何解决薪酬的公平性问题下列说法正确的是

工作评价可以直接解决薪酬的内部公平性问题工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题工作设计是为了解决薪酬的内部公平性问题

公平性分为内部公平性和外部公平性两个层次

提高是薪酬管理的难点因为这种比较常会有一些偏差

内部的公平性外部的公平性薪酬公平性效益公平性

同一行业或同一地区或同等规模的不同企业中类似职位的薪酬应当基本相同

外部公平性内部公平性个人公平性团队公平性

薪酬调查是为了解决问题

内部公平性个人公平性外部竞争性集体公平性

企业的薪酬系统一般要达到兼具有效性公平性与三大目标

工资公平性可以分为这几个层次

外部公平性社会公平性市场公平性内部公平性个人公平性

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