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可以为企业注入新鲜血液 可以调动员工积极性 能节约大量的招聘和选拔时间及费用 不会诱发自满情绪
企业的员工招聘工作不仅是企业的一项经济活动，而且具有很强的社会性,政策性和法律性 企业和求职者处于平等的法律地位上，双方均有对对方的选择权 如果企业选择外部招聘渠道，那么可采用的招聘方法有工作公告法和档案记录法 如果企业选择内部招聘渠道，则可使用广告招聘,外出招聘,借助职业中介机构招聘等 招聘渠道一般包括内部招聘和外部招聘，两种招聘渠道各有其优点和不足以及适用条件
招聘成本较低且提升员工积极性 新鲜血液利于拓宽企业视野 对员工能力可以准确的判断 可提高被提升者的士气 通过简单的培训即可工作
给企业带来新鲜血液 招聘对象的选择余地大 提高员工士气和员工对组织的忠诚度 为组织节约一些成本 降低招募的风险
企业的员工招聘工作不仅是企业的一项经济活动，而且具有很强的社会性、政策性和法律性 企业和求职者处于平等的法律地位上，双方均有对对方的选择权 如果企业选择外部招聘渠道，那么可采用的招聘方法有工作公告法和档案记录法 如果企业选择内部招聘渠道，则可使用广告招聘、外出招聘、借助职业中介机构招聘等 招聘渠道一般包括内部招聘和外部招聘，两种招聘渠道各有其优点和缺点以及适用条件
人才招聘会 员工内部保荐 刊登招聘广告 委托猎头公司
应聘者往往对薪资待遇要求不高 应聘者比用其他方式招聘的员工留任时间长 招聘的成本比较低 应聘者与岗位的匹配度比较高 新员工适应速度较快
招聘成本低 树立组织形象 选择准确性高，进入角色快 决策风险小，激励内部员工 来源广，有利于招到高质量人员
能调动员工的积极性，激发员工的工作热情 减少外部选拔人才的局限性 能节约大量的招聘和选拔时间及费用 员工不易产生自满情绪
给企业带来新鲜血液 招聘对象的选择余地大 提高组织培训的投资回报率 保持员工晋升的连续 人员测评的成本低
内部招聘的优点之一是可以提高所有员工对公司的忠诚度 内部招聘体现了公平竞争的原则 企业员工引荐有可能产生“帮派”小团体现象 内部招聘成本往往大于外部媒体招聘
招聘成本低 树立组织形象 选择准确性高，进入角色快 决策风险小，激励内部员工 来源广，有利于招到高质量人员
降低招聘成本 流失率较低 容易形成小团队 缩短招聘时间
招聘费用低 选择余地大，有利于找到一流人才 应聘者适应新岗位的时间短 有利于激发内部人员的积极性 不会导致组织内出现小团体
具有一定的风险性 注入新鲜血液， 有助于创新 给内部员工的积极性造成打击 需要较长的调整期
招聘成本较低 新鲜血液利于拓宽企业视野 对员工能力可以准确的判断 可提高被提升者的士气 对内部人员比较了解，准确性高
利于鼓舞士气 具有外来优势 利于平息内部竞争者之间的紧张关系 为组织带来新鲜空气 利于使被聘者迅速开展工作 .
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