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在招募中,采用内部员工推荐法的优点包括( )。

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网络招聘  内部招募  校园招聘  外部招募  
进入角色慢  筛选难度大、时间长  招募成本高  影响内部员工积极性  产生”鲶鱼效应”  
进入角色慢  筛选难度大,时间长  招募成本大  影响内部员工积极性  决策风险小  
与发布招募广告、校园招募等其他招募渠道相比,内部员工推荐的成本较高  得到内部员工推荐者最终被录用并达到组织绩效要求的可能性较小  内部员工推荐的求职者进入组织之后的适应速度较慢,工作态度往往也较差  内部员工推荐往往与导致组织效率低下以及组织文化较差的“裙带关系”联系在一起  
发布职位公告  校园招聘  内部员工推荐  人才交流会  
增加组织内部员工的晋升机会  降低招募风险  较快适应新的工作需要  有利于削弱组织内部人员由于相互竞争而造成的紧张气氛  
校园招聘  网络招聘  内部招聘  外部招聘  
校园招聘  网络招聘  内部招聘  外部招聘  
校园招聘  网络招聘  内部招募  外部招募  
内部员工推荐  猎头公司  公共就业服务机构  校园招募  
校园招募.  专业杂志广告招募  劳务派遣机构招募  内部员工推荐  
招募广告  内部员工推荐  校园招募  各种就业服务或职业介绍机构  
进入角色慢  决策风险小  招募成本高  影响内部员工积极性  筛选难度大、时间长  
进入角色慢  筛选难度大、时间长  招募成本高  影响内部员工积极性  决策风险小  

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