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技术升级,反馈和升级的正确流程是:()

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推进传统产业的技术升级和产业的更新换代  正确处理产业升级和产业补短之间的关系  选择好主导产业  对前景不好的产业,通过资源转移,使其平稳地退出经济系统  
负责版本的接受、升级、存档管理、使用情况的收集、上报  升级前,负责向用户提交版本升级申请并取得客户的同意  拟制重大升级的《版本升级方案》和《版本升级计划书》  完成版本升级后的测试,输出升级的总结和报告  
任务下发  问题分析、反馈和升级  主动支持服务(远程技术支持)  人员派遣  
通过网络接收升级包,来达到更新升级Android手机操作系统的目的  需要提前去网站申请后,才能实现空中升级  空中升级只能支持WIFI网络  有自动升级和手动升级两种方式  
版本的首次使用  非连续版本间的首次升级(例如31升级到33)  不同产品间的改造兼升级(例如GTSSP升级改造为GMSC33)  特别重要局点的升级  紧急发布的版本  全网性升级的版本  
从未进行升级过的局点升级  跨产品的升级  市场地位重要的局点升级  省会及以上地位的局点升级  
用户的反馈意见  硬件不断升级  软件技术不断进步  防止盗版  
版本升级后引发了严重或关键问题。  版本升级后未解决原有问题并引入了新的非严重或关键问题。  如果当时无法判定是否解决原有问题且未引入严重或关键问题,则可不回退。  版本升级不成功且版本回退也不成功时,版本升级实施人员需要立即启动紧急问题处理流程。  
对常规升级,由升级项目经理制定升级方案,对非常规升级,项目经理制定非技术部分方案,技术方案由升级指导员完成,《版本升级方案》内容包括:升级目的、版本说明、现场设备数据、工具仪表芯片准备、详细升级步骤、应急回退方案、升级指导员联系方式、备件升级技术方案等  版本下载:升级项目经理从版本管理系统下载版本,对大于100MB的版本,须提前3个工作日向客户支持中心系统管理员申请光盘  需要版本升级时,先启动内部申请流程,流程通过后,向客户提出升级工作申请  制定《版本升级计划书》:由办事处升级人员制定,用于提交客户批准,《版本升级计划书》的内容除了包括《版本升级方案》的内容之外,还应有:双方的工作界面划分、人员安排、升级后的验证测试内容  
安全技术、装备、工艺和产品研发  安全技术、设施、工艺和产品推广  安全技术、装备、流程和产品研发  安全技术、装备、流程和产品升级  
先升级核心站点、最后升级汇集站点。先升级接入站点  先升级接入站点、然后升级汇集站点、最后升级核心站点。  先升级汇集站点、最后升级核心站点。先升级接入站点  没有限制  
《技术支持组会议纪要》  优化报告  填报CDMA产品故障库;  《网优技术支持周报》  
省会及以上地位的局点升级:  跨产品的升级;  市场地位重要的局点升级  版本特殊、首次上网及需中研参与的技术难度大的升级  
拟制《版本升级方案》  负责发放版本  负责解答升级过程中的各种技术问题  负责升级过程中的故障处理  

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