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按照重大升级流程,在重大升级中有二次测试,分别是升级前的()和升级后的()。

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负责版本的接受、升级、存档管理、使用情况的收集、上报  升级前,负责向用户提交版本升级申请并取得客户的同意  拟制重大升级的《版本升级方案》和《版本升级计划书》  完成版本升级后的测试,输出升级的总结和报告  
升级准备  升级步骤和退回步骤  备板备件升级安排  升级后测试项目  
重大故障未及时报告客户支持中心。  重大故障期间,未优先恢复业务,而再查找原因。  版本升级未走网上申请审批流程而取得版本。  秘密进行版本升级,引起客户高层关注或投诉。  
必须查验所有局向的全部业务运行情况  操作完成以后,要做相应的拨打、联调测试  割接、重大数据修改或者升级操作完毕就可以离开现场  
版本的首次使用  非连续版本间的首次升级(例如31升级到33)  不同产品间的改造兼升级(例如GTSSP升级改造为GMSC33)  特别重要局点的升级  紧急发布的版本  全网性升级的版本  
从未进行升级过的局点升级  跨产品的升级  市场地位重要的局点升级  省会及以上地位的局点升级  
没有在规定时间内完成升级  升级过程中出现故障  升级后在规定时间内出现重大故障,造成用户业务中断不能使用  未通过局方批准就开始升级  
对常规升级,由升级项目经理制定升级方案,对非常规升级,项目经理制定非技术部分方案,技术方案由升级指导员完成,《版本升级方案》内容包括:升级目的、版本说明、现场设备数据、工具仪表芯片准备、详细升级步骤、应急回退方案、升级指导员联系方式、备件升级技术方案等  版本下载:升级项目经理从版本管理系统下载版本,对大于100MB的版本,须提前3个工作日向客户支持中心系统管理员申请光盘  需要版本升级时,先启动内部申请流程,流程通过后,向客户提出升级工作申请  制定《版本升级计划书》:由办事处升级人员制定,用于提交客户批准,《版本升级计划书》的内容除了包括《版本升级方案》的内容之外,还应有:双方的工作界面划分、人员安排、升级后的验证测试内容  
只要局方许可,可以在白天升级  升级前数据备份完成后,不能再进行数据的改动操作  升级前记录重要级别以上的告警  升级后在机房做简单的拨打测试即可,无需路测  
升级过程中出现故障  升级后在规定时间内出现重大故障,造成用户业务中断不能使用  未通过局方批准就开始升级  没有在规定时间内完成升级  
现场支持工程师  高级督导  二线支持工程师  技术支持经理  
省会及以上地位的局点升级:  跨产品的升级;  市场地位重要的局点升级  版本特殊、首次上网及需中研参与的技术难度大的升级  
拟制《版本升级方案》  负责发放版本  负责解答升级过程中的各种技术问题  负责升级过程中的故障处理  

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