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致力于持续学习 培训的重点是传授技能 具有一种学习文化 重视员工
强调团队学习和组织学习 强调终身学习 工作和学习不再分离 班组激励机制建设
Z理论 学习型组织与第五代管理理论 组织再造 虚拟企业管理
具有共同愿景 强调合作与团队精神 强调管理的个性化 注重眼前利益
学习型组织方法--发现、纠错、成长 学习型组织的关键特征--学习、思考和创新 学习型组织核心--发现、纠错、成长 学习型组织方法--学习、思考和创新
愿景驱动型的组织 组织的边界被重新界定 集权管理的多层级组织 组织由多个创造型团队组成