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产品成本预算的主要目标是()。

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大于1  等于1  小于1  接近1  
保障;利息  保障与投资收益;投资收益  保障;投资收益  保障与投资收益;利息  
使公司朝着短期和长期的战略目标发展  明确公司的使命  确认公司产品的新市场  提供非正式信息交流渠道  
适应企业生产组织特点  适应企业生产工艺特点  简化成本计算工作  满足企业管理需要  
使一家公司向它的短期目标和长期目标前进   确定一家公司的使命   为公司的产品确认新的市场   提供非正式的交流渠道  
大于1  等于1  小于1  接近于1  
提高劳动生产率  降低产品成本  增加企业盈利  减少浪费  提高剩余价值  
提高企业产品质量  节约企业物化劳动消耗  提高企业经营管理水平  寻找降低农产品成本的途径  
推动公司实现短期和长期战略目标。  确定公司的任务。  为公司产品寻求新的市场。  提供非正式的沟通网络。  
使一家公司向它的短期目标和长期目标前进  确定一家公司的使命  为公司的产品确认新的市场  提供非正式的交流渠道  
进度控制  质量控制  预算控制  合同管理  
简化成本计算工作  提供完整的各批完工成本和在产品成本资料  提高成本计算的准确性  加强成本管理,提高成本计划工作的水平  

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