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下列各项中,自制或外购决策中要考虑的因素有( )。

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自制零部件的单位成本是否低于外购单价  自制零部件的单位变动成本是否低于外购单价  自制零部件是否盈利  自制零部件是否亏损  
生产经营特点  产品品种  管理要求  生产经营组织类型  
自制产成品用于职丁福利  自制产成品用于对外投资  外购的生产用原材料发生非正常损失  外购的生产用原材料改用于自建厂房怕.下列各项中,属于企业期间费用的有( )。  
生产工艺选择  零部件需求总量确定下的自制和外购决策  零部件需求量不确定状态下的自制和外购决策  设备的购买或租赁选择  半成品立即出售和进一步加工后出售决策  
外购成本  变动成本  专属固定成本  分配固定成本  
自制零部件的变动成本+租金收入>外购成本,应外购  自制零部件的变动成本+租金收入<外购成本,应自制  自制零部件的变动成本+租金收入>外购成本,应自制  自制零部件的变动成本+租金收入<外购成本,应外购  
自制零部件的单位成本是否低于外购单价  自制零部件的单位变动成本是否低于外购单价  自制零部件是否盈利  自制零部件是否亏损  
职位类型  职位层次  职位数量  职位职能  职位权限  
生产经营特点  产品品种  成本管理要求  生产经营组织类型  
生产经营特点  产品品种  成本管理要求  生产经营组织类型  
零件外购成本  零件自制的变动成本  转产的机会成本  零件生产的专属成本  
零件外购成本  零件自制的变动成本  转产的机会成本  零件生产的专属成本  
自制与外购的价格比较  是否需要保密  产能是否允许自制  市场对成品需求的数量  
产品与服务需求的性质  自制与外购决策  资源柔性  资金情况  接触顾客的程度  
取得资金的渠道  取得资金的方式  取得资金的总规模  取得资金的成本与风险  筹资目的与用途  
自制零部件的单位成本是否低于外购单价  自制零部件的单位变动成本是否低于外购单价  自制零部件是否盈利  自制零部件是否亏损  
取得资金的渠道  取得资金的方式  取得资金的总规模  取得资金的成本与风险  

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