下列表示不同的管理职能可由不同的职能部门承担的有-X题卡

面向职能，不同的项目工作，有不同的职能部门完成项目协调主要通过职能经理完成，项目内容有职能部门支持，项目资源由职能部门配备. 项目工作专业化程度高职能部门资源调度灵活

施工协调部门项目经理项目经理助理进度控制部门

进度部门负责检查最后的效果进度部门负责跟踪和提出有关进度的问题施工协调部门对进度问题进行分析，提出方案，并对其进行比较施工协调部门在提出可供选方案中选择并决定采用哪项施工协调部门负责执行项目经理的决策

进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工项目经理助理检查夜班施工后的效果项目中的负责人临时进行的检查

面向职能，不同的项目工作，有不同的职能部门完成项目协调主要通过职能经理完成，项目内容有职能部门支持，项目资源由职能部门配备．项目工作专业化程度高职能部门资源调度灵活

管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的不同的管理职能可由不同的职能部门承担项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理管理职能分工表只反应项目经理和项目技术负责人的工作任务

管理职能的分工表和岗位责任描述的作用与内容相同，属于国内外不同名称不同的管理职能可由不同的职能部门承担管理职能分工表既可用于项目管理，也可用于企业管理项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表管理职能分工表一般只反映项目经理的工作任务　　

进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织白天施工项目经理在三个可供选择的方案中，决定采用第二方案，即增加夜班作业施工协调部门对进度问题进行分析，提出三个可能的方案，并对其进行比较

管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的不同的管理职能可由不同的职能部门承担项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理管理职能分工表只反映项目经理和项目技术负责人的工作任务

进度部门负责检查最后的效果进度部门负责跟踪和提出有关进度的问题施工协调部门对进度问题进行分析，提出方案，并对其进行比较施工协调部门在提出可供选方案中选择并决定采用哪项施工协调部门负责执行项目经理的决策

管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的不同的管理职能可由不同的职能部门承担项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理管理职能分工表只反应项目经理和项目技术负责人的工作任务

管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的不同的管理职能可由不同的职能部门承担项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理管理职能分工表只反应项目经理和项目技术负责人的工作任务

下列表示不同的管理职能可由不同的职能部门承担的有( )。