职位评价通过科学规范的方法确定组织内每一个职位的-X题卡

关于职位评价下列说法正确的有

职位评价即工作分析职位评价是确定薪酬体系的基础职位评价是为了解决薪酬的内部公平性问题职位评价的目的在于判定职位的相对价值职位评价是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准

职位评价的实质是系统地确定职位之间的相对价值从而为组织建立一个结构的过程

工资等级员工等级职位等级绩效等级

下列关于职位评价的说法正确的是

职位评价是对未来职位状况的预测职位评价是建立在工作分析基础之上的职位评价的实施过程中应避免员工参与职位评价的定性方法包括排序法和分类法等职位评价体系一旦确定就不应再改变

将国家行政机关的所有职能按其工作性质划分若干类别再进行归类合并最后落实到每一个职位的过程称为

职位调查职能分解职位评价职位设置

职位分类法职位参照法排队法配对比较法是从整体上评价一个职位属于因素比较和因素评分法是从各个因素来评价

关于职位评价的说法正确的是

职位评价是对未来职位状况的预测职位评价是建立在工作分析基础之上的职位评价的实施过程中应避免员工参与职位评价的定性方法包括排序法和分类法等职位评价体系一旦确定就不应再改变

下列关于职位评价概念理解错误的是

职位评价的目的是确保薪酬体系的竞争性通过职位评价比较企业内部各个职位的相对重要性，得出职位评价序列职位评价是在工作分析的基础上，系统地对各职位的价值进行评价，从而确定各职位在企业内部的相对价值及相互关系的过程在职位评价过程中值得注意的是，职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价，是对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价，是目前而非过去或未来职位状况的评价

是在确定了建设项目组织的目标和环境等因素的基础上对建设项目组织所需的职位信息进行收集整理分析和综合的

人职匹配职位评价组织优化职位分析

它是在确定了建设项目组织的目标和环境等因素的基础上对建设项目组织所需求的职位信息进行收集整理分析与综

职位评价岗位研究职位分析组织分析

是在确定了建设项目组织的目标和环境等因素的基础上对建设项目组织所需的职位信息进行收集整理分析和综合的

入职匹配职位评价组织优化职位分析

是目前最盛行的一种评价方法就是将工作细分到好几个报酬因素然后分别评价每一个因素再将个别评价予以加总以

职位分类法排序法评分法要素比较法

它是在确定了建设项目组织的目标和环境等因素的基础上对建设项目组织所需求的职位信息进行收集整理分析与综

职位评价岗位研究职位分析组织分析

是工作标识中最重要的项目工作代码又称职位编号职位薪点是工作评价所得的结果反映了这一职位在组织内部的相

职位评价的实质是系统地确定职位之间的相对价值从而为组织建立一个的过程