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里程碑计划以总目标的实现结果为依据 显示了项目为达到最终目标而必须经过的条件或状态序列 里程碑计划是项目进度计划的表达形式之一 里程碑计划是以项目中某些重要事件的完成或开始点作为基准所形成的计划
只有确定里程碑事件的进度目标后，才能对项目进度目标进行分解 里程碑事件的进度目标可作为进度控制的重要依据 只有对项目进度目标进行分解后，才能确定里程碑事件的进度目标 编制总进度纲要和总进度规划是分析和论证项目进度目标实现可能性的基础 各子系统和各子项目进度计划是分析和论证项目进度目标实现可能性的基础
阶段性事件的进度目标可作为进度控制的重要依据 往往以里程碑事件(或基于里程碑事件的细化进度)的进度目标值作为进度的计划值 进度实际值是对应于里程碑事件(或基于里程碑事件的细化进度)的实际进度 进度的计划值和实际值进行比较时，两者的内容必须是一致的
里程碑计划主要用于确定项目中重要事件的工作内容和责任人 里程碑计划是反映招标采购过程所包含工作的详细分解示意图 里程碑计划是指导项目主要成员有序开展具体项目工作的执行性计划 里程碑计划是为保证项目总体进度目标得以实现而制定的项目工作目标计划
可以确定项目的年度资金需求 可以确定施工作业的具体安排 以里程碑事件的进度目标为依据 可以确定里程碑事件的进度目标 可以论证项目进度目标
里程碑计划是一个目标计划 里程碑计划可以角横道图或网络图的形式表达 里程碑计划是项目有序开展的执行性计划 里程碑计划主要表达项目中重要事件的完成或开始时间
工程量清单中的分部分项工程项目 工程量清单中的措施项目 合同文件中规定的项目 里程碑事件项目 工程变更项目
对于工期长、技术复杂的大型建设项目，在确定建设项目目标时就明确有关的里程碑进度，编制总进度计划时必须以该里程碑计划为依据，并在总进度计划上保证里程碑计划的实现 从建设项目目标要求的最后一个里程碑，即建设项目的最终目标开始向反方向进行 在项目建设中有许多阶段，还有许多事件，要根据事件在项目建设进行中的位置及其对前后事件的作用和影响，参照同类建设项目的实施经验加以确定 从建设项目目标要求的第一个里程碑开始进行，不可反向进行 建设项目参与方的知识技术要协调
里程碑计划是项目进度计划的表达形式之一 里程碑计划以总目标的实现结果为依据 显示了项目为达到最终目标而必须经过的条件或状态序列 里程碑计划是以项目中某些重要时间的完成或开始点作为基准所形成的计划
里程碑计划是为保证项目总体进度目标实现的项目工作目标计划 里程碑计划可以横道图或网络图的形式表示 里程碑计划是项目有序开展的执行性计划 里程碑计划主要表达项目中重要工作或事件的完成或开始时间
咨询式监理和里程碑式监理 咨询式监理和全程式监理 里程碑式监理和全程式监理 咨询式监理、里程碑式监理和全程式监理
计划里程碑清单列出了所有的里程碑 里程碑清单用于进度模型 里程碑无论根据项目要求还是合同要求都是强制性的 里程碑既有强制性也有选择性
里程碑计划是项目进度计划的表达形式之一 里程碑计划以总目标的实现结果为依据 显示了项目为达到最终目标而必须经过的条件或状态序列 里程碑计划是以项目中某些重要时间的完成或开始点作为基准所形成的计划
里程碑计划是项目进度计划的表达形式之一 里程碑计划以总目标的实现结果为依据 显示了项目为达到最终目标而必须经过的条件或状态序列 里程碑计划是以项目中某些重要时间的完成或开始点作为基准所形成的计划
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