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测算物业管理服务费用 确定组织架构和人员配置 根据招标文件规定的需求内容进行分工、协作 根据招标文件规定的物业管理需求内容制订详细的操作方案
不需要物业管理企业参与竞标 可保证投标公司有相关的资质条件 存在一定局限性 由招标单位向若干家选择的物业管理企业发招标邀请
参与招标投标的双方的活动都应符合相关的法律、法规，即合法性 在物业管理招标投标过程中，双方都应充分考虑市场要素，即适应性 招标投标活动中的条件、程序、方法、过程、结果及相关信息保持公开，即公开性 招标方应依据项目的实际状况和业主需求选择物业管理企业，投标方应依据项目的实际状况和业主需求制定物业管理模式，即响应性 依据国际惯例和相关法律法规的要求，应明确招标投标的相关程序和时间支配，即程序性
根据招标文件规定的物业管理需求内容制订详细的操作方案 测算物业管理服务费（合同总价和单价） 对拟订的物业管理方案进行审核、校对、调整、排版、印制、装帧 多渠道了解其他投标企业的信息，随时修改自己的方案
提出选聘、解聘物业管理企业的建议 选聘、解聘物业管理企业 组织实施选聘物业管理企业的招标活动 与物业管理企业签订物业服务合同
投标的主体必须是具有相应资质的物业管理公司 是我国物业管理发展的必然产物，也是行业发展的必然产物 符合招标条件的物业管理企业，根据招标文件中确定的各项管理服务与标准编制投标文件，参与投标竞争的行为 运用价值规律和市场竞争机制，通过规范的行为，确定物业管理权的活动
拥有与招标项目相适应的技术、经济、管理人员 必须经相关产权部门批准、授权 具有编制招标文件的能力 具备雄厚的资源、资金 具有组织开标、评标及定标的能力
拥有与招标项目相适应的技术、经济、管理人员 具有编制招标文件的能力 具有组织开标、评标的能力 具有组织定标的能力 拥有20名以上相关技术管理人
符合招标条件的物业管理企业，根据招标文件中确定的各项管理服务与标准，编制投标文件，参与投标竞争的行为 运用价值观规律和市场竞争机制，通过规范的行为确定物业管理权的活动 投标的主体必须是具有相应资质的物业管理公司 是我国物业管理发展的必然产物，也是行业发展的必然产物
拥有与招标项目相适应的技术、经济、管理人员 具有编制招标文件的能力 具有组织开标、评标的能力 具有组织定标的能力 拥有20名以上相关技术管理人员
参与招标投标的双方应根据相关法律、法规的规定组织物业管理的招标投标活动 在物业管理招标投标过程中，投标方应该充分考虑市场要素 招标方应根据项目的实际情况和业主的需求，选择最适合项目运作和业主需求的物业管理企业及服务 按照国际惯例和相关法律法规的要求，应明确招标投标的相关程序和时间安排，确保招标投标活动顺利实施
分析投标物业项目基本状况、周边其他项目基本状况 分析投标项目的基本状况、拟订物业管理成本 分析投标项目的基本状况、确定物业管理服务内容 分析投标物业项目基本状况、确定物业管理模式
组织经营、管理、技术、财务人员参与物业管理方案的制订 根据招标文件规定的物业管理需求内容制订详细的操作方案 测算物业管理服务费用 根据招标文件规定的需求内容进行分工、协作
物业管理招标由招标人依法组织实施 在评标委员会的组织、开标、答辩、记分、评标、定标等程序和方法上，应当严格遵循相关法律和招标文件的要求，公正对待每一个投标单位 招标投标活动中的条件、程序、方法、过程、结果及相关信息保持公开 在物业管理招标过程中，招标投标双方应当严格依据招标投标的程序要求和相关法律规范实施招标投标活动，实事求是，信守诺言E对招投标方的资格认定须符合相关法律法规的要求
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