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社会服务机构是非营利机构 社会服务机构的主要功能是提供福利服务 社会服务机构的主要功能是提高人均收入 社会服务机构一般都强调社会使命和社会责任
社会服务机构在募款的时候必须能了解捐款人的动机和行为 募款时应该用感性打动民众,不应该运用策略满足捐款人的需要 一些企业为了合理避税而捐款 企业行为的捐赠能为其赢得在当地的良好声誉
社会服务策划 与服务对象沟通 提升社会工作效能 社会服务机构组织结构设计
社会工作者对服务机构的角色期望 社会工作者对服务对象的角色期望 服务对象对自己的角色期望 服务对象对社会工作者的角色期望
确定主要任务和行动方案 确定社会服务机构介入社区的任务 发掘资源和进行社区教育 确定介入策略和工作方法 社会服务机构做好自己的准备
新进社会服务机构的社会工作者 经验不足的初级社会工作者 社会服务机构的实习生 社会服务机构的其他专业人员 社会服务机构的非正式人员
服务机构已经克服了过分科层化的管理弊端 社会服务机构职能性质的要求 社会服务机构的运行和服务的开展更需要团队和团队精神 机构成员发展的需要
与营利组织相比,社会服务机构财务管理的目标以使命、服务为根本出发点 无论是政府、企业还是非营利组织,都存在财务管理问题 社会服务机构的财务管理目标与营利机构非常相似 财务管理可以避免社会服务机构的财务危机
社会服务机构是非营利机构 社会服务机构的经费来源主要是企业捐助 社会服务机构强调社会使命和社会责任 社会服务机构的主要功能是提供福利服务 社会服务机构在强调施予的同时也强调回报
社会服务机构经费来源主要是政府财政拨款、社会捐助或国际援助 社会服务宗旨是为服务对象谋取幸福和促进社会进步 社会服务项目可以有结余,但不能分配给机构内部人员 社会服务机构结余可以分配给机构内部人员,但不能超过规定
社会服务机构是非营利或非牟利机构 社会服务机构是由政府兴办的 社会服务机构强调社会使命和社会责任 社会服务机构的服务对象是弱势群体 社会服务机构的主要功能是提供福利服务
社会服务机构财务管理 社会服务机构财务统筹 社会服务机构财务筹资管理 社会服务机构财务控制
社会服务机构是非营利机构 社会服务机构强调社会使命和社会责任 社会服务机构的主要功能是提供福利服务 社会服务机构的从业人员是社会工作者
社会服务策划 与服务对象沟通 传授专业服务的知识与技术 社会服务机构组织结构设计