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由工人自己挑选工作,自我训练 用经验的方法确定工作定额 培养工人与管理者之间的合作精神 通过科学的方法挑选和训练工人 在工人与管理者之间进行明确的分工
注重满足其基本需要 注重其心理健康 注重其工作动机 以上都对
工作效率 工作岗位 进行工作分析的管理者和有关人员 企业部门
带来了一些更好的企业管理方法 在企业中形成了一些不同的阶层 造成企业管理者与工人之间关系的疏远和紧张 使管理者可以更客观地对被管理者的工作进行评价
主要目的是提高人的劳动效能 工作主要是通过时间和动作研究及工作分析来达到这一目标 要求科学地挑选工人,然后进行训练、教育,发展他们的技能 经常检查工人的工作情况,保证所有工作都能按管理者的计划来进行
通过向员工提出要求提高工作效率 通过向团队提出要求提高工作效率 通过向个别员工和团队及时提供反馈来提高工作效率 通过向员工或团队及时提供反馈来提高工作效率
这种看法有一定在正确性,因此管理者的工作重点硬实是让下属的积极性得到发挥,而不是自己繁忙 这种看法不对,管理者需要承担比下属更大的责任,当然应当繁忙 这种看法不对,管理者除了管理下属以外,也要处理千头万绪的事务性工作。当然很繁忙 这种看法正确,最高明的管理者就应该是“无为而治”的管理者
民主式领导 放任式领导 信任式领导 激励式领导 __式领导
对工人更平等作 帮助工人们的自尊 来提供更大的积极性和工作效率 组织内部的权力重新分配 授权高级经理
造成企业管理者与工人之间的关系紧张 在企业中造成了一些不同的阶层 带来了一些更好的企业管理方法 使管理者可以更客观地对被管理者的工作进行评价
提高企业的经济效益 有利于人的全面发展 提高工作效率 满足工人心理需要
绩效考评是管理者提高管理效率及改进工作的重要手段 绩效考评是员工改进工作及谋求发展的重要途径 绩效考评是企业人力资源管理工作的重要依据 绩效考评是企业经营的依据
造成企业管理者与工人之间的关系紧张 在企业中造成了一些不同的阶层 带来了一些更好的企业管理方法 使管理者可以更客观地对被管理者的工作进行评价
对于所监督的工作进行科学分析,寻求最佳的工作方法 根据科学方法甄选,训练及培养工人工作技能,而非由工人自己摸索 密切注意工人的工作是否符合科学原则 划分管理者与工人间的责任,使其各尽所长 以上各点都不是
带来了一些更好的企业管理方法 在企业中形成了一些不同的阶层 造成企业管理者与工人之间关系的疏远和紧张 使管理者可以更客观地对被管理者的工作进行评价
工作效率 工作岗位 进行工作分析的管理者和有关人员 企业部门
由工人自己挑选工作,自我训练 用经验的方法确定工作定额 培养工人与管理者之间的合作精神 通过科学的方法挑选和训练工人 在工人与管理者之间进行明确的分工
带来了一些更好的企业管理方法 在企业中形成了一些不同的阶层 造成企业管理者与工人之间关系的疏远和紧张 使管理者可以更客观地对被管理者的工作进行评价