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传统的SLP方法是基于计划推动式生产的方法，而现代企业的生产是基于市场订单需求属于拉动式生产，所以传统的SLP方法不适合现代企业的生产特点。

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老式SLP办法是基于筹划推动式生产办法而当代公司生产是基于市场订单需求属于拉动式生产因此老式SLP

是适用于现代制造企业的组织管理方法

精益生产规模化生产现代化生产自动化生产

SLP方法基本上是动态的其布置设计和生产系统具有适当的弹性柔性能紧随市场变化及时地适度地进行调整

传统的S1P方法基本上是静态的缺乏动态柔性而现代企业的生产经营是以市场为导向的其随机性时效性等特点很

供应链管理下的生产计划与控制的相关方法哪个是正确的

供应链的生产计划与传统计划唯一存在的区别是供应链生产计划从客户需求为主要参考依据供应链生产计划控制主要基于能力计划供应链生产计划环境下，企业的生产计划与控制是将企业内部资源与上下游相关企业的资源进行综合考虑传统生产背景下的生产计划集中了生产能力平衡在计划中的作用

传统的S1P方法根本上是静态的缺乏动态柔性而现代企业的生产经营是以市场为导向的其随机性时效性等特点很

以下哪种方法可以限制由于设备故障和维修会引起生产延误

基于生产能力安排生产。基于对设备修理订单的分析，对维护活动做出计划。事先批准设备维护和加班费。对所有生产设备建立预防性维护计划。

以下各项都是缩短周期时间的有效方法除了

缩小每批生产量同步生产计划适时制制造 “推动”式生产方法

SLP方法基本上是动态的其布置设计和生产系统具有适当的弹性柔性能紧随市场变更刚好地适度地进行调整

以下各项都是缩短周期时间的有效方法除了

缩小每批生产量同步生产计划适时制制造 “推动”式生产方法

某生产企业进行物流系统布置设计中考虑直接使用SLP法以前负责过系统设计的汪经理介绍说不直接运用SLP

动线型SLP法与传统SLP方法的不同之处在于

设计基于的基础数据和背景资料不同传统的SLP方法是基于已接受的订单设计的程序上的变化，体现在设施布置类型、详细布置设计和动线设计。动态柔性的缺乏

传统的SLP方法基本上是静态的缺乏动态柔性而现代企业的生产经营是以市场为导向的其随机性时效性等特点很

以下各项都是缩短周期时间的有效方法除了

缩小每批生产量同步生产计划适时制制造 “推动”式生产方法

传统SLP方法的缺点是

基于拉动式缺少物流战略规划缺少柔性缺少动线分析手工布置方法

与传统的企业生产计划与控制的方法相比供应链管理环境下的生产计划与控制方法在方面都有着显著的不同

信息来源信息的集成方法计划的决策模式计划的运行环境生产控制的手段

传统的SLP方法基本上是静态的缺乏动态柔性而现代企业的生产经营是以市场为向导的其随机性时效性等特点很

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