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具有很好的内部优势及外部环境的企业 面临巨大的外部机会，但内部限制却比较多的企业 具有一定的内部优势，但外部环境状况不佳的企业 内外处境均令人堪优的企业
行业吸引力、市场增长率 竞争优势、产业优势 财务优势、竞争优势 财务优势、环境稳定性
1进取象限2保守象限3防御象限4竞争象限 1保守象限2进取象限3防御象限4竞争象限 1保守象限2进取象限3竞争象限4防御象限 1进取象限2保守象限3竞争象限4防御象限
因素分析矩阵 战略聚类模型 SWOT矩阵 价值链分析模型
集中化战略 中心多样化战略 垂直一体化战略 转向型战略
核心竞争能力 竞争态势矩阵 企业竞争地位 SWOT分析方法
财务优势(FS)环境稳定性(ES) 财务优势(FS)与竞争优势(CA) 环境稳定性(Es)与产业优势(IS) 竞争优势(CA)产业优势(IS)
财务优势(FS) 竞争优势(CA) 环境稳定性(ES) 产业优势(IS) 内外部矩阵(IEM)
集中化战略 中心多样化战略 垂直一体化战略 转向型战略
SWOT矩阵法 SPACE图解法 战略方案汇总表法 战略方案分析表法
结构分析：波特五力模型，属于外部环境分析中的宏观环境分析，主要用来分析本行业的企业竞争格局，以及本行业与其他行业之间的关系 竞争态势矩阵(CPM)用于战略的内部分析，以确认企业的主要竞争者，以及相对于企业战略地位，这些主要竞争者的特定优势和弱点 SWOT分析方法将企业内部竞争力与外部环境结合起来分析，以提出不同的企业战略 价值链分析是将企业完整的经营活动划分成独立的经济活动，研究企业这些活动是什么如何组合的一种分析工具
SWOT分析矩阵法 GE矩阵法 内外部矩阵(IEM)法 战略地位与行动评价矩阵法
行业吸引力、市场增长率 竞争优势、产业优势 财务优势、竞争优势 财务优势、环境稳定性
财务优势(FS)与环境稳定性(ES) 财务优势(FS)与竞争优势(CA) 环境稳定性(ES)与产业优势(IS) 竞争优势(CA)与产业优势(IS)
财务优势(FS) 竞争优势(CA) 环境稳定性(ES) 产业优势(IS) 内外部矩阵(IEM)
行业吸引力，市场增长率 竞争优势，产业优势 财务优势，竞争优势 财务优势，环境稳定性
价值链分析 差异化模型 SWOT矩阵 战略聚类模型
1进取象限2保守象限3防御象限4竞争象限 1保守象限2进取象限3防御象限4竞争象限 1保守象限2进取象限3竞争象限4防御象限 1进取象限2保守象限3竞争象限4防御象限
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