由于旅游企业外部环境相对稳定，既无大的威胁，也没有过多的机会，此时企业一般会采取（）。

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SWOT分析是从企业内、外两方面的因素分析企业所具有的优势、劣势、机会、威胁，从而帮助企业做出正确的策略选择通过SWOT分析，明确企业所具有的内部优势、劣势和外部机会、威胁从而将企业内部优、劣势与外部的威胁与机会进行综合平衡当企业内部具有很强的优势，但外部环境却快速变化对企业产生威胁时企业可以采取SO策略当企业自身运营水平低下、产品质量不稳定，且国家的税法进行改革，企业税务有所加重，此时企业可以采取WT策略

关于SWOT分析中机会和威胁的说法正确的有

有利于企业的政府法规的出台、新的市场的出现，不断改善的经济因素或者竞争对手的破产等，这些是企业的机会威胁是随着企业外部环境的改变而产生的不利于企业的时机机会和威胁是存在于外部环境中的同一产业中的所有经营类似业务的企业面临相同的机会和威胁

根据SWOT分析矩阵对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是

劣势-威胁组合优势-威胁组合劣势-机会组合优势-机会组合

下列关于SWOT分析说法正确的有

SWOT分析包括企业外部环境的优势和劣势分析 SWOT分析包括企业内部环境的机会和威胁分析 SWOT分析包括企业内部环境的优势和劣势分析 SWOT分析包括企业外部环境的机会和威胁分析

SWOT分析中涉及企业外部环境分析的有

机会优势劣势威胁

SWOT分析方法中的SWOT各字母代表的含义正确的是

S是指企业内部优势 W是指企业内部劣势 O是指企业外部环境的机会 T是指外部环境的干扰 T是指外部环境的威胁

运用SWOT分析模型对某旅游企业外部环境及内部条件进行分析后发现该企业外部有众多的机会又具有强大的内

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