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在饭店经营管理中,营业收入、平均房价、人均消费等指标,都属于饭店经营管理目标中的()目标。

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某省人均粮食产量  某省人均粮食消费量  某企业职工的人均工资收入  某企业工人劳动生产率  
一般拥有属于本身产权饭店  对本身产权饭店有其经营管理权  采取统一的经营管理  是饭店的联合经营体  不一定拥有属于自己的产权饭店  
某省人均粮食产量  某省人均粮食消费量  某企业职工的人均工资收入  某企业工人劳动生产率  
房价管理  客房管理  餐饮管理  物品管理  
200  1100  1105  2000  
轮岗  注重工作再设计  充分肯定员工的贡献  建立科学有效的薪酬体系  
平均房价不理想  餐饮毛利率偏低  营业外支出较高  财务费用较高  无投资收益  
客房出租率  平均房价  客房收益率  客房实际营业收入  宾客在店人均消费  
食品营业收入  饮品营业收入  客均营业收入  座均营业收入  
某省人均国民收入  某省人均粮食产量  某省人均粮食消费量  某企业工人劳动生产率  某企业职工的人均工资收入  
扭转负影响的开导性营销  引导消费的刺激性营销  开拓新项目的开发性营销  注重旧需求的重复性营销  
拥有属于自身产权的饭店  对本身产权饭店有其经营管理权  采取统一的经营管理  是饭店的联合经营体  不一定拥有属于自己的产权饭店  
单独考量平均房价不能正确反映饭店经营情况。  单独考量客房出租率不能正确反映饭店经营情况。  RevPA、R指标更能客观反映高变动成本企业的经营情况。  RevPA、R指标更能客观反映高固定成本企业的经营情况。  RevPA、R指标是客房出租率和平均房价的结合。  
提前30日向工会或全体职工说明情况  听取工会或职工的意见  在饭店内网上公布裁员方案  向劳动行政部门报告裁员方案  
营业收入  人均创收  营业利润  利税总额  
客房出租率  平均房价  客房收益  销售毛利率  房价实现率  
服务质量指标  经济效益评价指标  时间方面的指标  社会效益评价指标  
销售增长率  经营利润  营业收入  管理费用  

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