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建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值 业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义 建造师的业务范围是只限于项目实施阶段的项目管理工作 只有施工企业对项目的管理,才能称为施工方的项目管理
对借款人行业状况和行业地位的调查 进行信用评价分析 对贷款项目进行评估 贷款风险预警 制定贷款的法律文件
进行信用评价分析 贷款风险预警 对借款人进行财务评价 制定贷款的法律文件
建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值 业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 项目决策阶段项目管理工作任务之一是进行项目管理工作 建造师的业务范围是指限于项目实施阶段的项目管理工作 只有施工企业对项目的管理,才能称为施工方的项目管理
信贷的执行状态 信贷的用途 信贷的贷款对象 信贷的贷款期限
贷后检查 贷款风险预警 贷款偿还管理 贷后信用评价分析 对贷款项目进行评估
商业银行应在发放贷款时对合同执行情况进行监督 商业银行应监督借款人贷款使用情况 商业银行应监督借款人及贷款抵押人财务状况 商业银行应在发放贷款后对借款人经营情况进行检查和监督
商业银行管理战略分为战略目标和实现路径两个方面 商业银行战略是商业银行前进、发展的指示灯,指引商业银行的前进方向以及如何达到目的地 战略目标决定实现路径 战略目标一旦发生改变,商业银行的各项工作仍然可以有序展开
进行信用评价分析 贷款风险预警 对借款人进行财务评价 制订贷款的法律文件