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企业只需要吸引自己需要的优秀人才,外部人才比内部人才更重要,由于外来的与尚好 念经。

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优秀人才  组织所需的人才  高、精尖人才  企业外部人才  
是避免本企业人才外流的重要手段  是吸引外部优秀人才的重要手段  有利于合理使用人才,实现适才适用  有利于保持企业各项工作的连续性和稳定性  
是避免本企业人才外流的重要手段  是吸引外部优秀人才的重要手段  有利于合理使用人才  有利于保持企业各项工作的连续性和稳定性  以上说法都不对  
吸引企业外部优秀人才  增加员工实际收入  加强核心员工的留任意愿  可完全替代工资实现员工的激励  
确立薪酬激励机制  保证内部公平  吸引井留住优秀人才  保证外部公平  合理控制企业人工成本  
是避免本企业人才外流的重要手段  是吸引外部优秀人才的重要手段  有利于合理使用人才  有利于保持企业各项工作的连续性和稳定性  以上说法都不对  
确立薪酬激励机制  保证内部公平  吸引并留住优秀人才  保证外部公平  合理控制企业人工成本  
确立薪酬激励机制  保证内部公平  吸引并留住优秀人才  合理控制企业人工成本  保证外部公平  
需要人才和知识  只需要胆略  是导致企业倒闭的催化剂  就是表面形式的改变  
是避免本企业人才外流的重要手段  是吸引外部优秀人才的重要手段  有利于合理使用人才  有利于保持企业各项工作的连续性和稳定性  
高薪酬策略  领头羊策略  市场优势策略  市场领先策略  
为企业带来新鲜空气,注入新鲜血液  可以为企业招聘到优秀的人才  能够使企业快速招聘到所需要的人才  由于外部人员的优秀,减少了企业的培训费用  
企业现有的老员工接替更高级别岗位的工作,减少雇用新员工的人力、物力、财力  企业可以构建和完善内部员工正常的晋升机制  科学合理的企业内部晋升制,可避免人才流失,维持企业人力资源的稳定  企业内部晋升制还有利于吸引企业外部优秀人才  企业内部晋升制还有利于保持企业工作的连续性  
满足企业未来人才的需要  使企业能够留住优秀人才  有效地开发企业人力资源  使员工发展与企业发展目标相结合  
满足企业未来人才的需要  使企业能够留住优秀人才  有效地开发企业人力资源  引导个人发挥自身的潜能  

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