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进度偏差是采用赢得值法进行评价的指标之一 已完工作预算费用是赢得值法的基本参数 赢得值法可定量判断费用和进度的执行效果 采用横道图法进行费用偏差分析反映的信息量大 香蕉曲线法是采用赢得值法进行偏差分析常用的表达方法
工期—成本同步分析法 价值工程方法 挣值法 项目成本分析表法
进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度 理想状态是已完工作实际费用计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升 费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用 采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点 赢得值法可定量判断进度、费用的执行效果
进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度 理想状态是已完工作实际费用.计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升 费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用 采用赢得值法可以克服进度.费用分开控制的缺点 赢得值法可定量判断进度.费用的执行效果
计划评审技术 价值分析法 赢得值分析法 因素分析法
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进度偏差是采用赢得值法进行评价的指标之一 已完工作预算费用是赢得值法的基本参数 赢得值法可定量判断费用和进度的执行效果 采用横道图法进行费用偏差分析反映的信息量大 “香蕉”曲线比较法是采用赢得值法进行偏差分析常用的表达方法
进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度 理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升 费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用 采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点 赢得值法可定量判断进度、费用的执行效果。
进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度 理想状态是已完工作实际费用计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升 费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用 采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点 赢得值法可定量判断进度、费用的执行效果
效率低进度慢,投入超前 效率高进度快,投入延后 效率高进度快,投入超前 效率低进度慢,投入延后
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